ΚΥΑ για την καταβολή αποζημίωσης σε δημοτικούς συμβούλους

Τις λεπτομέρειες για την καταβολή αποζημίωσης σε δημοτικούς συμβούλους σχετικά με τη συμμετοχή τους στις συνεδριάσεις των δημοτικών συμβουλίων καθορίζει Κοινή Υπουργική Απόφαση (ΚΥΑ) που δημοσιεύτηκε στο ΦΕΚ.

Έως 31 Μαΐου οι αιτήσεις για υποτροφίες σε ιαπωνικά πανεπιστήμια

Υποτροφίες σε Έλληνες υπηκόους που επιθυμούν να συνεχίσουν τις σπουδές τους σε ιαπωνικά πανεπιστήμια ως προπτυχιακοί φοιτητές (undergraduate students), ηλικίας 17-25 ετών, ή ως ερευνητές (research students) για μεταπτυχιακό ή διδακτορικό τίτλο σπουδών, ηλικίας έως 35 ετών προτίθεται να χορηγήσει η Ιαπωνική Κυβέρνηση (ΜΕΧΤ) για το 2019.

Λέσβος: Δικογραφία σε βάρος 17 ατόμων για επίθεση κατά προσφύγων και αστυνομικών

Δικογραφία σε βάρος πέντε κατοίκων της Λέσβου για σοβαρά αδικήματα σε βαθμό κακουργήματος και κατά άλλων 12 για πλημμελήματα, σχηματίσθηκε σύμφωνα με πληροφορίες από τις υπηρεσίες της Αστυνομικής Διεύθυνσης Λέσβου.

Κατηγορούμενη για παιδοκτονία: Ντρεπόμουν και φοβόμουν, τα έχασα

Να κρατήσει το παιδί και να μην κάνει έκτρωση ήταν αποφασισμένη η 22χρονη, όταν έμαθε ότι ήταν έγκυος. Αυτό φέρεται να κατέθεσε κατά την προανακριτική κατάθεσή της η σπουδάστρια των ΤΕΙ που πέταξε το νεογέννητο βρέφος στον ακάλυπτο χώρο της πολυκατοικίας της στη Νέα Σμύρνη.

IRI: Η Σκλαβενίτης «πρωταθλήτρια» αναγνωρισιμότητας

Από την έντυπη έκδοσηΤης Δανάης Αλεξάκη[email protected]Κερδίζει το «στοίχημα» της αναγνωρισιμότητας η Σκλαβενίτης, η οποία -σύμφωνα με τα πορίσματα της έρευνας Shopper της IRI- αποτελεί την πρώτη αλυσίδα που έρχεται αυθόρμητα στη σκέψη των περισσότερων καταναλωτών.Ειδικότερα, με βάση τα ευρήματα της σχετικής έρευνας που παρουσιάστηκε χθες στο 2ο Ετήσιο Συνέδριο Shopper της IRI στην Αθήνα, το 35% των ερωτηθέντων ανέφερε πρώτα την επωνυμία Σκλαβενίτης, όταν τους ζητήθηκε να αναφέρουν μια αλυσίδα σούπερ μάρκετ, ενώ ακολουθεί η ΑΒ Βασιλόπουλος, την οποία ανέφερε το 30% των ερωτηθέντων.Τρίτη αλυσίδα στην κατάταξη εμφανίζεται η Μασούτης, η οποία συγκέντρωσε το 11% των ερωτηθέντων. Αξίζει να σημειωθεί ότι το 2017 σε σχετική ερώτηση πρώτη αλυσίδα, που συγκέντρωσε το 37% των ερωτηθέντων, είχε αναδειχθεί η ΑΒ Βασιλόπουλος, ενώ το ποσοστό των ερωτηθέντων που ανέφεραν τη Σκλαβενίτης ήταν 26% και για τη Μασούτης το 14%. Όσον αφορά τους λοιπούς παίκτες της αγοράς, η Lidl συγκέντρωσε φέτος το 5% έναντι 6% πέρυσι, η My Market διατήρησε το περσινό 4% και η Γαλαξίας το 2% έναντι 3% πέρυσι.Θα πρέπει να σημειωθεί ότι όταν στην ίδια ερώτηση οι καταναλωτές είχαν να επιλέξουν από συγκεκριμένη ομάδα προτεινόμενων αλυσίδων, την πλειονότητα των καταναλωτών κέρδισε η ΑΒ, διατηρώντας το περσινό ποσοστό 81%, δεύτερη -αλλά ενδυναμωμένη- είναι η Σκλαβενίτης με 78% έναντι 73% πέρυσι, η Lidl περιόρισε το ποσοστό της στο 50% έναντι 56%, ενώ Γαλαξίας, Market In και Κρητικός ενίσχυσαν οριακά τη δυναμική τους.Όπως επισήμανε η Δήμητρα Κατσίπη, Director CGD (Manufacturers & Retailers) «για την ΑΒ η απόσταση θεωρείται μείον για ένα ποσοστό 44% καθώς και οι τιμές για ένα 23%, ενώ στην περίπτωση της Σκλαβενίτης μολονότι ένα 54% κάνει αναφορά στο θέμα της απόστασης, ένα ποσοστό της τάξεως του 22% δεν αναφέρει συγκεκριμένο λόγο για τον οποίο δεν προτιμά την αλυσίδα. Για τη Σκλαβενίτης, λοιπόν, αυτό το 22% αποτελεί ένα πεδίο προσέλκυσης νέων καταναλωτών». Let's block ads! (Why?)

Σόνια Μουσαβερέ: Η τεχνολογία στο συνταγολόγιο της φαρμακοβιομηχανίας

Από την έντυπη έκδοση Συνέντευξηστον Γιώργο Σακκά [email protected]Στα ιδιαίτερα σημαντικά επιτεύγματα που προκύπτουν από τον «γάμο» της φαρμακοβιομηχανίας -η οποία μετουσιώνει την καινοτομία σε παράταση και βελτίωση της ζωής- με τη σύγχρονη τεχνολογία, αναφέρεται στη «Ν» η κ. Σόνια Μουσαβερέ, διευθύντρια Τμήματος Επικοινωνίας και Δημοσίων Σχέσεων της Bayer Ελλάς. Οι δράσεις της Bayer αποτελούν χαρακτηριστικό παράδειγμα της επιτυχίας του «γάμου» φαρμακοβιομηχανίας και σύγχρονης τεχνολογίας. Χαρακτηριστικά παραδείγματα των δράσεων αυτών αποτελούν τα προγράμματα «Grants4Indications» και «Grants4apps». Το πρώτο συγκεντρώνει και επεξεργάζεται πρωτότυπες, και διαφορετικές από τις εγκεκριμένες ενδείξεις φαρμάκων της Bayer. Το δεύτερο αποτελεί ένα project «ανοιχτής καινοτομίας», που έχει να κάνει με applications, με κυριότερο στόχο την εξυπηρέτηση του ασθενούς. Επίσης υπάρχει και το «Grants4Tech» που έχει να κάνει με εφαρμογές ρομποτικής για την εξυπηρέτηση της έρευνας και της παραγωγής.Τα τελευταία χρόνια ολοένα και περισσότερο βλέπουμε την Bayer παρούσα σε σημαντικά δρώμενα που αφορούν την τεχνολογία. Θα αναρωτούνταν λοιπόν κανείς, πώς σχετίζεται τόσο έντονα μία εταιρεία με παράδοση στο φάρμακο και τα αγροτοχημικά με αυτόν τον τομέα…«Ο σκοπός της παρουσίας μας σε δράσεις και σημαντικές διοργανώσεις που έχουν να κάνουν με την τεχνολογία είναι να παρουσιάζουμε τα προγράμματα ανοιχτής καινοτομίας με βάση την ψηφιακή προσέγγιση που αναπτύσσουμε. Θέλουμε να δώσουμε τη νότα μας, ότι αναζητούμε λύσεις από αυτόν τον χώρο. Εμείς ως εταιρεία έχουμε την καινοτομία στις βιοεπιστήμες. Τα φάρμακα, οι υπηρεσίες μας στον χώρο της υγείας και της γεωργίας, οι δραστικές ουσίες που έχουμε ανακαλύψει, μετουσιώνουν την καινοτομία που θα λάβει κάποιος από εμάς. Όπως επίσης και το πώς μπορεί να χρησιμοποιηθεί, το πρωτόκολλο που πρέπει να ακολουθηθεί. Αλλά το πώς μπορεί να εφαρμοστεί και να έχει το μέγιστο αποτέλεσμα η δική μας καινοτομία, αυτό θα μπορέσουμε να το πάρουμε από την τεχνολογία».Δηλαδή η τεχνολογία στον φαρμακευτικό κλάδο προσπαθεί να ενισχύσει τον τομέα της έρευνας ώστε αυτή να αποκτά νέες ταχύτητες και να μη χρειάζεται ένα μεγάλο διάστημα για να βλέπουμε τα αποτελέσματά της;«Αυτό είναι το ένα, το ότι δηλαδή η τεχνολογία μπορεί σίγουρα να φέρει πολύ πιο γρήγορα τα αποτελέσματα της έρευνας και να επιταχύνει για κάποια νοσήματα που δυστυχώς αυξάνονται με καλπάζοντα ρυθμό. Το δεύτερο είναι ότι έχουμε ανάγκη για καλύτερες παραγωγικές διαδικασίες. Δηλαδή να παράγουμε πιο γρήγορα, με απόλυτη καθαρότητα, με ασφάλεια, πληρώντας όλες τις προδιαγραφές. Εκεί πάλι χρειάζεται ιδιαίτερα η τεχνολογία. Έχουμε λοιπόν τον πυλώνα της έρευνας, έχουμε τον πυλώνα της παραγωγής και έχουμε και τον πυλώνα που είναι από εκεί και πέρα η συμμόρφωση. Δηλαδή το πώς ο ασθενής θα λάβει τη θεραπεία του. Και εκεί χρειαζόμαστε την τεχνολογία. Αυτό είναι σημαντικό για τον ασθενή, γιατί θα είναι καλύτερα και δεν θα χρειάζεται αποθεραπείες και επίσης για το κράτος και για οποιοδήποτε ασφαλιστικό σύστημα που θα γλιτώνει τις επιπλοκές από τη μη συμμόρφωση».Άρα μέσα σε αυτό είναι και η τεχνητή νοημοσύνη… γιατί στη συμμόρφωση παίζουν πολύ σημαντικό ρόλο και οι εφαρμογές σε κινητά τηλέφωνα…«Ακριβώς. Και για σκέψου μια λέξη να σου θυμίζει τα φάρμακά σου, γιατί δεν τα πήρες. Αυτό είναι το μέλλον. Με τη χρήση των ρολογιών π.χ. που σου μετρούν παλμούς, διάθεση κ.τ.λ. Όλη αυτή η τάση στα wearables».Ξέρουμε ότι η έρευνα στο φάρμακο έχει ανάγκη από δεδομένα. Εκεί η τεχνητή νοημοσύνη πώς μπορεί να εισφέρει σε όλη αυτή τη διαδικασία οργάνωσης των big data και τις εξελίξεις στa real world data;«Εδώ υπάρχει ένα πολύ σημαντικό κομμάτι, το οποίο το αξιολόγησαν οι αρμόδιες αρχές. Κάποια στιγμή έκαναν μια σύγκριση για κάποια σκευάσματα έχοντας μόνο τις κλινικές μελέτες. Οι μελέτες είναι σαφέστατα η απόλυτη ένδειξη της αξίας ενός προϊόντος, αλλά από εκεί και πέρα οι ασθενείς δεν βρίσκονται υπό συνεχή παρακολούθηση. Το προϊόν μπορεί να είναι εξαίρετο και να έχει μια αποτελεσματικότητα “Α” στις ιδανικές συνθήκες των μελετών. Στην πραγματικότητα όμως μπορεί να αποκλίνει από αυτή την αποτελεσματικότητα λόγω της μη συμμόρφωσης των ασθενών ή για οποιονδήποτε άλλο λόγο. Μπορεί, για παράδειγμα, κατά τη διαδικασία της κλινικής μελέτης μια παρενέργεια να αξιολογηθεί ως ήσσονος σημασίας, επειδή πολύ απλά είναι διαχειρίσιμη όταν ο ασθενής βρίσκεται στο ελεγχόμενο περιβάλλον του πρωτοκόλλου. Όταν όμως είναι σπίτι του και τον πιάνει το στομάχι του από τη θεραπεία, αυτό δεν είναι ήσσονος σημασίας, καθώς από μόνος του θα σταματήσει το φάρμακο. Εκεί λοιπόν σίγουρα τα real world evidence είναι όχι απλά αυτά τα δεδομένα καθημερινής κλινικής πρακτικής, είναι απαραίτητα για να αξιολογήσουμε και να ξέρουμε ότι το σκεύασμα όντως μπορεί να προσφέρει και έχει να δώσει στον ασθενή, στο σύστημα υγείας, στον θεράποντα ιατρό, σε όλους το πραγματικό όφελος. Άρα τα big data εκεί χρειάζονται…».Και νομίζω ότι στα big data υπάρχει και το εξής: πολλές φορές κάποια φάρμακα έχουν κι άλλη ένδειξη, την οποία δεν την ξέρουμε και προκύπτει επιπλέον ωφέλεια…«Αυτό σίγουρα… Υπάρχει περίπτωση κατά τη χρήση στο βάθος χρόνου να ανακαλύψεις ότι ένα σκεύασμα κάνει πολύ καλό σε κάτι για το οποίο δεν ενδεικνυόταν. Εμείς έχουμε κλασικό παράδειγμα την ασπιρίνη, ως αντιφλεγμονώδες, αναλγητικό, αντιπυρετικό. Στην πορεία ανακάλυψαν ότι αυτός ο μηχανισμός δράσης με μια χαμηλότερη δόση λειτουργούσε έτσι ώστε να αποφεύγεται η θρόμβωση των αγγείων. Και βγήκε στην Αμερική το 1900 με την ένδειξη της καρδιοπροστασίας.Αντίστοιχα μπορεί αυτό να ισχύει για οτιδήποτε. Στην Bayer έχουν κάνει το πρόγραμμα “Grants4Indications”, δηλαδή αν κάποιος έχει βρει μια πρωτότυπη ένδειξη -τελείως διαφορετική από τις εγκεκριμένες ενδείξεις-, στην οποία έχει όφελος από το φάρμακο της Bayer, όποιο φάρμακο κι αν είναι, από το πιο φθηνό μέχρι το πιο ακριβό. Ένα project, open-innovation, και επίσης συνδυάζεται μαζί με το “Grants4apps”, που έχει να κάνει με applications με κυριότερο στόχο την εξυπηρέτηση του ασθενούς, και το “Grants4Tech” που έχει να κάνει με εφαρμογές ρομποτικής για την εξυπηρέτηση της έρευνας και της παραγωγής».Η Bayer λοιπόν έχει ασχοληθεί ενδελεχώς με το συγκεκριμένο κομμάτι, δηλαδή ενώ θεωρείται μια παραδοσιακή φαρμακοβιομηχανία, εδώ και χρόνια έχει περάσει και στην επόμενη μέρα και η τεχνητή νοημοσύνη δεν είναι νέος όρος για αυτήν…«Ναι. Η Bayer αναγνωρίζει ότι το δυνατό της χαρτί είναι οι βιοεπιστήμες. Δυστυχώς δεν μπορείς να πας πιο μπροστά και να τις εφαρμόσεις σωστά αν δεν έχεις την τεχνολογία. Κι επειδή οι τεχνολογίες δεν είναι ίδιες, αναζητάμε μέσα από όλες αυτές τις πρωτοβουλίες ανοιχτής καινοτομίας να βρούμε πατήματα, συνεργάτες, συνοδοιπόρους, άλλες εταιρείες, ερευνητές… Άλλους ανθρώπους να προσφέρουν ακριβώς σε αυτό που έχει να κάνει με την τεχνολογία».Και ποια είναι τα βήματά σας μέχρι τώρα;«Η εταιρεία ξεκίνησε πρώτα το “Grants4apps” όταν είδε ότι έπρεπε να βρει έναν τρόπο για τη βελτίωση της ποιότητας ζωής του ασθενούς. Άρα λοιπόν βελτιώνουμε τα φάρμακα και πρέπει να διευκολύνουμε και τους ασθενείς να συμμορφώνονται με τις θεραπείες και να τις διαχειρίζονται πιο εύκολα. Από κει και πέρα δεν είναι η μοναδική τεχνολογία που μπορεί να βοηθήσει. Και έτσι εξέλιξε τις διαδικασίες με το “Grants4Tech” και το “Grants4Indications”».Κατά πόσο μπορούν αυτά τα προγράμματα να απευθύνονται σε ηλικίες που δεν είναι εξοικειωμένες με την τεχνολογία;«Αυτό είναι το στοίχημα της τεχνολογίας. Να προσπαθήσει να είναι φιλική προς όλους και αυτό αναγνωρίζει και η εταιρεία. Δηλαδή επιβραβεύει συνήθως εκείνες τις προσεγγίσεις που μπορούν να είναι εφαρμόσιμες σε πραγματικές συνθήκες».Είναι καλό το γεγονός ότι ένα αναγνωρίσιμο από όλους brand μπορεί να βοηθήσει και την τεχνολογία;«Ακριβώς. Για την Ελλάδα η Bayer θεωρείται Νούμερο 1 σε αναγνωρισιμότητα και σε εκτίμηση από το αγοραστικό κοινό και όχι μόνο για τους πελάτες. Έτσι μπορεί να περάσει και τη νέα τεχνολογία σε παλαιότερες γενιές».Let's block ads! (Why?)

Fitch: Βελτιώνονται οι προοπτικές βιωσιμότητας του χρέους- στο 132,8% του ΑΕΠ το 2026

Τα εύσημα στην Ελλάδα για τις δημοσιονομικές επιδόσεις της αποδίδει ο οίκος Fitch, επισημαίνοντας ότι το μεγάλο πρωτογενές πλεόνασμα φανερώνει τη συνεχή δέσμευση της χώρας στο δρόμο της δημοσινομικής σταθεροποίησης. Βλέπει βελτίωση στις προοπτικές βιωσιμότητας του χρέους, αλλά υπογραμμίζει ότι πολλά θα εξαρτηθούν από τη συμφωνία για τα μέτρα ελάφρυνσης.  «Η εξέλιξη αυτή στηρίζει τις προσδοκίες μας για βελτίωση της βιωσιμότητας του χρέους, αν και το πόσο γρήγορα και σε ποιο βαθμό θα μειωθεί το χρέος, θα εξαρτηθεί εν πολλοίς από τη φύση της συμφωνίας για την ελάφρυνση του χρέους, στην οποία θα καταλήξει η Ελλάδα με τους διεθνείς πιστωτές της» αναφέρει χαρακτηριστικά. Ο οίκος θυμίζει ότι το πρωτογενές πλεόνασμα του 2017 ήταν 4% του ΑΕΠ και σημειώνει πως «σηματοδοτεί αισθητή υπεραπόδοση». Οι αναλυτές του Fitch ανέμεναν πρωτογενές πλεόνασμα 1,9% του ΑΕΠ για το συγκεκριμένο χρόνο, ενώ ο στόχος του προγράμματος ήταν 1,75%.«Οι συνθήκες συνάδουν με την άποψή μας ότι η συμμόρφωση με το πρόγραμμα, ο περιορισμός του πολιτικού ρίσκου, τα περαιτέρω δημοσιονομικά μέτρα και η βιώσιμη ανάπτυξη θα βελτιώσουν τη βιωσιμότητα του χρέους» σημειώνει ο οίκος, προσθέτοντας ότι αυτή η εκτίμηση έγινε φανερή και στην απόφασή του τον περασμένο Φεβρουάριο να αναβαθμίσει το αξιόχρεο της χώρας στο «Β».Το βασικό σενάριο του Fitch προβλέπει μείωση του ελληνικού δημόσιου χρέους στο 135% του ΑΕΠ το 2025 και στο 132,8% το 2026. Όπως εξηγεί η Ελλάδα παραμένει μία από τις ελάχιστες χώρες της Ευρωζώνης στην οποία η δημοσιονομική προσαρμογή είναι διαρθρωτική και όχι κυκλική. «Ο Έλληνας υπουργός Οικονομικών είπε ότι οι στόχοι για το μετά το πρόγραμμα είναι εφικτοί. Πιστεύουμε ότι τα πρωτογενή πλεονάσματα, ενδέχεται να πέσουν κάτω από τους στόχους αυτούς μετά το 2020, αλλά εξακολουθούμε να θεωρούμε ότι το ακαθάριστο χρέος της γενικής κυβέρνησης ως ποσοστό του ΑΕΠ έφτασε στην κορύφωσή του το 2016 και θα υποχωρήσει πιο γρήγορα από την επόμενη χρονιά» αναφέρεται στην ανακοίνωση. Όσον αφορά στο μηχανισμό, που θα συνδέει την ελάφρυνση του χρέους με την ανάπτυξη, σημειώνει ότι οι τεχνικές εργασίες βρίσκονται σε προχωρημένο στάδιο και υπενθυμίζει ότι ο πρόεδρος του Eurogroup, Μάριο Σεντένο, σημείωσε ότι την περασμένη εβδομάδα πως είμαστε πιο κοντά σε συμφωνία. «Το Eurogroup θα συζητήσει τις εναλλακτικές για την ελάφρυνση αύριο στη Σόφια. Δεν αναμένουμε «κούρεμα», αλλά η προοπτική άλλου είδους μέτρων ουσιαστικής ελάφρυνσης αντανακλάται στις θετικές προοπτικές (outlook) για την πιστοληπτική αξιολόγηση της χώρας» καταλήγει ο οίκος.naftemporiki.gr Let's block ads! (Why?)

2016 Yamaha YZF-R3****One owner, Factory financing****Call us today*** $3995

QR Code Link to This Post🚗2016 YAMAHA R3🚗2016 Yamaha YZF-R3****One owner, Factory financing****Call us today******Primary Color: Team Yamaha Blue/ Matte SilverMileage: 1,045Stock Number: 17453Title: ClearVIN: MH3RH06Y1GK010369Accent Color: Asking Price: 🤑 $3,995 💰2016 Yamaha YZF-R3WELCOME TO R WORLD.Introducing the easiest way to enter the world of Yamaha R-series superbike performance. The R3 features a fuel-injected 321cc, engine; a slim, lightweight chassis for agile handling; and legendary Yamaha superbike styling.Features may include:Potent Twin-Cylinder PowerplantLarge 321cc twin-cylinder engine offers excellent performance whether navigating cross-town traffic, hitting the twisties, or on the racetrack.Enviable Yamaha R-Series StylingYamaha supersport-inspired styling with a full fairing in a chassis that makes it perfect for first time riders or experienced riders who prefer a lightweight, nimble machine. And three beautiful coloring options are available which means there is a color choice that is right for you.Advanced Engine DesignForged pistons--just like the R1 and R6--are very lightweight while providing exceptional strength. And innovative Yamaha features like the offset cylinders reduce friction for more power.Balanced Sportbike ErgonomicsThe YZF-R3 features clip-on handlebars and a riding position that provides a great balance of comfort and sporty riding position.Compact, Confident Rider SeatingWith a flat seat design and a seat height of only 30.7 inches on the YZF-R3, it's easy to get both feet firmly on the ground and inspire confidence, especially for beginner riders.Contact Info:Wheels In Motion📱(866) 842-7080📱🏢9710 Desoto Ave.Chatsworth, CA 91311🏢gotyamaha.com gotkawasaki.com Your #1 YAMAHA and Kawasaki Dealer*********************************************************************************************************************************** LOOKING FOR A NEW YAMAHA or KAWASAKI MOTORCYCLE, WANT TO KNOW IF YOU COULD GET APPROVED **FOLLOW THE LINK FOR INSTANT APPROVAL,ONCE YOU GET THE APPROVAL, CALL US 866-842-7080 ** https://www.700dealer.com/QuickApp/PowerSports.aspx?url=ffada4809c2645bb97b174ed8625f758-2011428***************************************************************************************************************************************WE FINANCE JUST ABOUT ANYONE, BAD CREDIT,NO CREDIT,1ST TIME BUYER*** NEW MOTORCYCLES COVERED UNDER YAMAHA FACTORY WARRANTY USED MOTORCYCLES ARE COVERED BY LIMITED WARRANTY , 90 DAYS PARTS & LABOR TRADE INS WELCOME**GREAT FINANCE OR LEASING PROGRAMS We specialize in less than perfect credit, Please call for more info 1-866-842-7080FOR MORE INFO::http://wheelsinmotionmc.comHonda CBR 250 500 600 1000 CBR600 CBR600RR CBR1000 CBR1000RR CBR500 CBR250 Kawasaki Ninja ZX ZX6 ZX6R ZX10 ZX10R 650 650R 300 Suzuki GSX-R GSXR 750 GSXR600 GSXR750 GSXR1000 Yamaha YZF YZFR3 YZFR6 YZFR1 RR3 R6 R1 z Z125 Z900 Z650 H2 H2SX KLR KX 400 ZX14 636 ZX636Disclaimer:**All advertised prices are *Plus government fees & taxes, any finance charges, any dealer document processing charge, any electronic filing charge, emission testing charge. Additional Dealer Markup & Freight is only charged to NEW vehicles and a Reconditioning fees may be charged to used vehicles. *See TERMS for details. ALL SALE PRICES INCLUDE FACTORY INCENTIVESLet's block ads! (Why?)

Τσακαλώτος: Αν δεν ασχοληθούμε με το κοινωνικό ζήτημα, η εμβάθυνση της ΟΝΕ δε θα λειτουργήσει

Εάν δεν ασχοληθούμε με το κοινωνικό ζήτημα, η εμβάθυνση της ΟΝΕ απλώς δεν θα λειτουργήσει, επισημαίνει ο υπουργός Οικονομικών Ευκλείδης Τσακαλώτος, σε άρθρο του με τίτλο «Η Εμβάθυνση της ΟΝΕ και το Κοινωνικό Ζήτημα», το οποίο έχει δημοσιευθεί στη συνοδευτική έκδοση της διοργάνωσης Εurofi High Level Seminar(*), Views Mag, αλλά και ηλεκτρονικά στο eurofi.net.Ο υπουργός επισημαίνει, μεταξύ άλλων, χαρακτηριστικά ότι τα δημοσιονομικά εργαλεία σε ευρωπαϊκό επίπεδο, καθώς και μια πιο επεκτατική πολιτική σε εκείνα τα κράτη μέλη που διαθέτουν περισσότερο χώρο για μια τέτοια πολιτική, θα βοηθούσαν πολύ στην επίτευξη του σωστού μίγματος οικονομικής πολιτικής. Αλλά ακόμα και αυτό δεν επαρκεί.Μπορεί κανείς να έχει οικονομική σταθερότητα και ανάπτυξη, αλλά να εξακολουθεί να έχει κακές θέσεις εργασίας ή θέσεις εργασίας χωρίς προοπτική για ικανοποιητική σταδιοδρομία, υψηλά επίπεδα κοινωνικού αποκλεισμού και ανισότητας και μεγάλες περιφερειακές αποκλίσεις στα οικονομικά αποτελέσματα. Αυτά τα ζητήματα υποκινούν εθνικιστικές και φυγόκεντρες δυνάμεις.«Η Εμβάθυνση της ΟΝΕ και το Κοινωνικό Ζήτημα»«Έχει ειπωθεί για την πολιτική ότι πιο σημαντικό από τις απαντήσεις είναι να κάνεις τις σωστές ερωτήσεις. Ποιος είναι ο στόχος της εμβάθυνσης της ΟΝΕ; Σε αυτό το ερώτημα έχει δαπανηθεί λιγότερος χρόνος από όσο θα πίστευε κανείς. Όλοι -ή σχεδόν όλοι- συμφωνούν ότι κάτι πρέπει να γίνει, αλλά καταβάλλεται ελάχιστη προσπάθεια να συνδεθούν οι προτεινόμενες λύσεις με τις διεγνωσμένες ελλείψεις. Είναι στόχος η μείωση των πιθανοτήτων ή τουλάχιστον της έντασης μιας νέας χρηματοπιστωτικής κρίσης; Είναι στόχος η αύξηση του μακροπρόθεσμου ρυθμού ανάπτυξης; Η προώθηση της σύγκλισης στο πλαίσιο της ΟΝΕ; Ή μήπως η αντιμετώπιση των εθνικιστικών και φυγόκεντρων δυνάμεων της Δεξιάς; Ή μήπως όλα αυτά μαζί;Η έλλειψη σαφήνειας επιβραδύνει την πρόοδο σε αυτό που έχει ονομαστεί Ατζέντα Macron. Εν μέρει αιτία αυτής της επιβράδυνσης έχει να κάνει με τις πολιτικές διαφορές μεταξύ των κρατών- μελών. Πρέπει να προχωρήσουμε ταυτόχρονα με τον επιμερισμό και τη μείωση του κινδύνου στις χρηματοπιστωτικές αγορές ή πρέπει να δώσουμε προτεραιότητα, τουλάχιστον, σε πρώτη φάση, στη μείωση του κινδύνου;Χρειαζόμαστε δημοσιονομικά εργαλεία για την ευρωζώνη και ένα σταθεροποιητικό μηχανισμό για την αντιμετώπιση ασύμμετρων διαταραχών ή μήπως είναι θέμα του κάθε κράτους- μέλους να βάζει τα του οίκου του σε τάξη όσον αφορά τα δημοσιονομικά θέματα έτσι ώστε να είναι σε θέση να αντιδρά μόνο του σε κλυδωνισμούς; Θα μπορούσε ένα φιλόδοξο σχέδιο για επενδύσεις σε ευρωπαϊκά δημόσια αγαθά να θέσει την Ευρώπη σε υψηλότερη πορεία ανάπτυξης, καθώς και να μετριάσει τις περιφερειακές αποκλίσεις ή απλώς να βασιστούμε στα κράτη μέλη να συνεχίσουν μια ατζέντα διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων;Οι συζητήσεις σχετικά με αυτά και άλλα ερωτήματα παλινδρομούν στις πρόσφατες συναντήσεις του Eurogroup και του Ecofin, χωρίς καμία προφανή ταλάντωση προς μια συμφωνημένη ισορροπία συναίνεσης.Και ωστόσο, μοιάζει προφανές σε μια πλειοψηφία οικονομολόγων ότι η ΟΝΕ στερείται ορισμένων από τα βασικά εργαλεία τα οποία κάνουν άλλες νομισματικές ενώσεις να λειτουργούν, ιδίως την τραπεζική ένωση και τον επιμερισμό των κινδύνων όσον αφορά τα χρηματοπιστωτικά, καθώς και έναν προϋπολογισμό σε ευρωπαϊκό επίπεδο, ο οποίος μπορεί να λειτουργήσει ως σταθεροποιητικός και εξισορροπητικός μηχανισμός. Για παράδειγμα, η αντίθεση στην ποσοτική χαλάρωση στη Γερμανία είναι απολύτως κατανοητή, καθώς τα πολύ χαμηλά επιτόκια δημιουργούν σοβαρά προβλήματα στα συνταξιοδοτικά ταμεία και άλλα αποταμιευτικά ιδρύματα.Πράγματι, η ποσοτική χαλάρωση οδήγησε σε πολύ χαμηλά επιτόκια για ορισμένα και όχι αρκετά χαμηλά για κάποια άλλα κράτη μέλη. Η προφανής απάντηση είναι ότι δεν διαθέτουμε αρκετά εργαλεία άσκησης οικονομικής πολιτικής για να ανταποκριθούμε στους στόχους μας. Τα δημοσιονομικά εργαλεία σε ευρωπαϊκό επίπεδο, καθώς και μια πιο επεκτατική πολιτική σε εκείνα τα κράτη μέλη που διαθέτουν περισσότερο χώρο για μια τέτοια πολιτική, θα βοηθούσαν πολύ στην επίτευξη του σωστού μίγματος οικονομικής πολιτικής.Αλλά ακόμα και αυτό δεν επαρκεί. Μπορεί κανείς να έχει οικονομική σταθερότητα και ανάπτυξη, αλλά να εξακολουθεί να έχει κακές θέσεις εργασίας ή θέσεις εργασίας χωρίς προοπτική για ικανοποιητική σταδιοδρομία, υψηλά επίπεδα κοινωνικού αποκλεισμού και ανισότητας και μεγάλες περιφερειακές αποκλίσεις στα οικονομικά αποτελέσματα. Αυτά τα ζητήματα υποκινούν εθνικιστικές και φυγόκεντρες δυνάμεις. Εν ολίγοις, εάν δεν ασχοληθούμε με το κοινωνικό ζήτημα, η εμβάθυνση της ΟΝΕ απλώς δεν θα λειτουργήσει».Let's block ads! (Why?)