Category Archives: ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

Αν. ΥΠΕΝ, Σ. Φάμελλος: «Σημαντικές προκλήσεις και απαιτήσεις δημιουργεί η προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή. Ανάγκη πρωτοβουλιών για την κοινωνική και τη νησιωτική πολιτική»

Αν. ΥΠΕΝ, Σ. Φάμελλος: «Σημαντικές προκλήσεις και απαιτήσεις δημιουργεί η προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή. Ανάγκη πρωτοβουλιών για την κοινωνική και τη νησιωτική πολιτική» Αθήνα, 25/04/2017Αν. ΥΠΕΝ, Σ. Φάμελλος: «Σημαντικές προκλήσεις και απαιτήσεις δημιουργεί η προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή. Ανάγκη πρωτοβουλιών για την κοινωνική και την νησιωτική πολιτική»Κατά την εναρκτήρια τοποθέτησή του στο Άτυπο Συμβούλιο Υπουργών Περιβάλλοντος που διεξάγεται στη Μάλτα, ο Αν. ΥΠΕΝ, Σωκράτης Φάμελλος, τόνισε τις προκλήσεις, αλλά και τις απαιτήσεις της προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή στην Ελλάδα και την ευρύτερη περιοχή της Μεσογείου.Πρώτη προτεραιότητα σαφώς είναι η προσαρμογή των υποδομών και της οικονομικής δραστηριότητας στις αλλαγές που επιβάλλει η κλιματική αλλαγή και η ενσωμάτωση της παραμέτρου αυτής στο σχεδιασμό, στη διοίκηση και στην οικονομία. Η ανάγκη της κλιματικής προσαρμογής αφορά όλες τις τομεακές πολιτικές (διαχείριση υδατικών πόρων, αποβλήτων, χωροταξικός σχεδιασμός, τουρισμός, βιοποικιλότητα, δάση, κλπ.), αλλά και τις διεθνείς δεσμεύσεις της Ευρώπης, όπως είναι η Συμφωνία των Παρισίων και οι Στόχοι για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη.Όπως επεσήμανε ο Αν. ΥΠΕΝ, οι προκλήσεις αυτές είναι ιδιαίτερα έντονες στο νησιωτικό χώρο. Συνεπώς, είναι απαραίτητο η Ευρωπαϊκή Ένωση να στηρίξει έμπρακτα την πρωτοβουλία για «Ευρωπαϊκά Έξυπνα Νησιά» (EU Smart Islands Initiative), που συνδυάζει την αντιμετώπιση και την προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή και τη βιώσιμη ανάπτυξη στο νησιωτικό χώρο."Πρέπει να προχωρήσουμε ταχύτατα στην εφαρμογή νέων πολιτικών, όπως πχ. στα νησιά του Αιγαίου να προωθήσουμε τις αφαλατώσεις για να εξασφαλίσουμε επάρκεια σε πόσιμο νερό, ενώ στις άνυδρες περιοχές να υποστηριχθεί η επαναχρησιμοποίηση επεξεργασμένου νερού για άρδευση", είπε χαρακτηριστικά.Και πρόσθεσε: "Η Ελλάδα έχει ήδη εκπονήσει την Εθνική Στρατηγική Προσαρμογής και οι Περιφέρειες της χώρας έχουν κληθεί να εκπονήσουν τα Περιφερειακά Σχέδια Προσαρμογής. Επίσης, πολλοί Δήμοι της χώρας έχουν δεσμευθεί μέσω του Συμφώνου των Δημάρχων για το Κλίμα και την Ενέργεια για το 2030, για στόχους που αφορούν την προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή. Δέσμευση που πρέπει να οδηγήσει σε συγκεκριμένα και μετρήσιμα αποτελέσματα. Η ανάλυση συγκεκριμένων μέτρων σε τοπικό και περιφερειακό επίπεδο και η λειτουργία ενός αξιόπιστου και διαφανούς μηχανισμού, θα διευκολύνει την ανταλλαγή γνώσης και εμπειρίας μεταξύ των τοπικών και περιφερειακών αρχών και την κινητοποίηση και ευαισθητοποίηση πολιτών, παραγωγών και επιχειρήσεων".Στο πλαίσιο αυτό, εντάσσεται και η συνεργασία της Ελλάδας με την Κύπρο και το Ισραήλ για την ανταλλαγή γνώσης και εμπειρίας, και για το συντονισμό δράσεων αντιμετώπισης κλιματικών κινδύνων και φυσικών καταστροφών.Ωστόσο, υπάρχουν και χρηματοδοτικές δυσκολίες: Απαιτείται ενσωμάτωση των προτεραιοτήτων της κλιματικής προσαρμογής στα ευρωπαϊκά χρηματοδοτικά εργαλεία και καλύτερη αξιοποίηση των πόρων.Καθώς ο κρατικός σχεδιασμός προχωρά, σημαντική είναι και η ενσωμάτωση των κλιματικών κινδύνων στα επιχειρηματικά μοντέλα και την ανάπτυξη δραστηριοτήτων του ιδιωτικού τομέα, αλλιώς οι αντίστοιχες δαπάνες θα βαρύνουν μελλοντικά, με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, τους κρατικούς προϋπολογισμούς και τους πολίτες."Χρειάζεται μεγαλύτερη δέσμευση από την πλευρά των επιχειρήσεων και κυρίως καλύτερη ενημέρωση και γνώση για τις ενδεχόμενες επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής στην ιδιωτική οικονομική δραστηριότητα (βιομηχανία, ενέργεια, αγροτική παραγωγή, κλπ.)", πρόσθεσε ο Αν. ΥΠΕΝ.Και κατέληξε: «Σε ευρωπαϊκό και περιφερειακό επίπεδο είναι απαραίτητο να προσδιοριστούν και εν τέλει να αντιμετωπιστούν οι κοινωνικές επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής. Γνωρίζουμε ότι συγκεκριμένα τμήματα του πληθυσμού, όπως οι ηλικιωμένοι, οι κάτοικοι υποβαθμισμένων περιοχών, οι πολίτες με χαμηλά εισοδήματα, οι πρόσφυγες και οι μετανάστες είναι εκ των πραγμάτων περισσότερο ευάλωτοι στις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής. Για το λόγο αυτό πρέπει να στηριχθούν κατάλληλα, με αντίστοιχα οικονομικά εργαλεία και ενίσχυση των κοινωνικών υποδομών».Let's block ads! (Why?)

Japan Announces its Assistance Initiatives for Climate Action Plans in Developing Countries

Japan's Assistance Initiatives to Address Climate Change: Responding to Needs of Developing CountriesThe Japanese Ministry of the Environment announced "Japan's Assistance Initiatives to Address Climate Change: Responding to Needs of Developing Countries" on November 11, 2016. So far, Japan has undertaken various international support activities in the area of climate actions. The initiative shows Japan's support activities in developing countries in a comprehensible way, with 27 items in five areas, in order to more effectively develop and enhance Japan's contributions to implement international efforts to address climate change as articulated in the Paris Agreement.Mitigation: Diffusion of superior low-carbon-emission technologies (10 items)Japan has been working on the diffusion of advanced low-carbon-emission technologies and will continue to extend such technological assistance to respond the needs of developing countries, utilizing the Joint Crediting Mechanism (JCM) system, and other means. Japan is implementing the JCM with 16 partner countries, where 101 projects are ongoing, such as a project of waste heat recovery for power generation in the cement industry in Indonesia and a project for highly efficient amorphous transformers in Vietnam.Moreover, Japan will contribute to the development of rules concerning the use of the market mechanisms, utilizing the knowledge and experience accumulated from establishing JCM schemes as well as issuance of credits. In addition, Japan will continue to engage in the diffusion of energy-saving technologies, the promotion of appropriate development and usage of renewable energy sources, and the promotion of sustainable forest management in developing countries utilizing other schemes such as Official Development Assistance (ODA).Adaptation: Sharing of Japan's experiences and cases (8 items)Japan has so far helped share knowledge and good practices of adaptation beyond national borders, and contributed to the promotion of understanding of adaptation and assistance of progress in terms of policy measures on the global and regional levels, through such fora as the Global Adaptation Network (GAN), Asia Pacific Adaptation Network (APAN), and Global Earth Observation System of Systems (GEOSS) Asia Pacific Symposium. Japan will utilize its knowledge and technologies to continue and enhance its assistance to developing countries in the area of climate change impact assessment, which is a foundation for developing their adaptation plans, and thus contribute to the development and improvement of their adaptation planning.Transparency: Human resource development for inventory enhancement, etc. (4 items)Japan has so far contributed to the improvement of each nation's understanding of and capability to build GHG (greenhouse gas) inventories that will form a scientific foundation for emission reduction. In order to ensure effective functioning of a transparency framework under the Paris Agreement, Japan will actively contribute to enhancing developing countries' undertakings to improve their capabilities of measurement, reporting, and verification (MRV), through human resource development.Measures against fluorocarbons: Comprehensive measures for controlling emission of fluorocarbons (1 item)The building of emission inventories will be the basis for emission reduction of fluorocarbon. Japan will contribute to the developing countries' building of fluorocarbon inventories and improvement of their measurement, reporting and verification (MRV) capabilities. In addition, based on its experience, Japan will further enhance its support to reduce emissions throughout the lifecycle of fluorocarbons, including their recovery, destruction, and recycling processes, and will promote the understanding of the importance of such initiatives in the developing countries. In future, Japan will contribute to global emission control in a phased manner, by connecting its current undertakings to the support of the building of a comprehensive system for emission control of fluorocarbons.SDG's: Support for sustainable society (4 items)It is now necessary to take a more integrated approach with awareness of the Sustainable Development Goals (SDGs). Japan will develop the Model City Program, a collaborative effort with ASEAN countries, into a program to achieve the SDGs in the areas of activities concerning the development of environmentally sustainable cities. Also, with environmental improvement projects undertaken by Japan's and developing countries' city-to-city collaboration, Japan will support the projects by evaluating them in terms of the SDGs.Let's block ads! (Why?)

Μαϊμού «μερακλής» ανέβηκε σε βάρκα τουριστών για να πιει βότκα

Δύο τουρίστες έκαναν τη βόλτα τους με τη βάρκα ενός ντόπιου ψαρά στην Ταϊλάνδη, πίνοντας τα ποτά τους και χαζολογώντας στο εξωτικό περιβάλλον. Τη μικρή τους βόλτα όμως «διατάραξε» ένας ακάλεστος επισκέπτης, ο οποίος μάλιστα είχε… άγριες διαθέσεις.Μία μαϊμού μακάκας πήδηξε πάνω στη βάρκα και άρχισε να τρώει μία καρύδα που είχαν οι τουρίστες για σνακ στην εκδρομή τους. Μόλις ο ένας από τους δύο προσπάθησε να απομακρύνει τη μαϊμού από την καρύδα, τότε εκείνη είχε ακόμα μεγαλύτερες αξιώσεις από την επίσκεψή της. Πήγε να αρπάξει ένα πλαστικό μπουκάλι με βότκα από το χέρι του άνδρα που κινηματογραφούσε την όλη σκηνή.Εν τέλει ο τουρίστας δώρισε το μπουκάλι με το ποτό στη μαϊμού, η οποία το «κατέβασε» μονομιάς. Αφού πήρε άλλη μία μπουκιά από τη νόστιμη καρύδα τότε έκανε μία βουτιά στη θάλασσα και έφυγε προς τη στεριά.[embedded content] <!-- -->Κάντε Like το newsbeast.grLet's block ads! (Why?)

Παραχώρηση δημόσιων χώρων στους δημότες Νέστου Καβάλας και Σιντικής Σερρών

Παραχώρηση δημόσιων χώρων στους δημότες Νέστου Καβάλας και Σιντικής Σερρών Αθήνα, 24/04/2017Παραχώρηση δημόσιων χώρων στους δημότες Νέστου Καβάλας και Σιντικής Σερρών  Με ΥΑ που υπέγραψε ο Αν. ΥΠΕΝ, Σωκράτης Φάμελλος, (ΑΔΑ: ΩΘΩΗ4653Π8-Τ32) παραχωρούνται κατά χρήση στον Δήμο Νέστου της Περιφερειακής Ενότητας Καβάλας οι εγκαταστάσεις του Κέντρου Υποδοχής Επισκεπτών Νέστου, με σκοπό την περιβαλλοντική ενημέρωση των επισκεπτών, ιδιαίτερα των μαθητών, καθώς και την καλύτερη δυνατή προστασία, συντήρηση και αξιοποίηση του χώρου και των εγκαταστάσεων.Η διάρκεια παραχώρησης χρήσης των εγκαταστάσεων του Κέντρου Υποδοχής Επισκεπτών Νέστου είναι 10 έτη, με δυνατότητα ανανέωσης.Επίσης, ο Αν. ΥΠΕΝ υπέγραψε απόφαση με ΑΔΑ: 7ΜΘΔ4653Π8-ΧΜ4 βάσει της οποίας παραχωρούνται κατά χρήση στον Δήμο Σιντικής της Περιφερειακής Ενότητας Σερρών, έξι κτήρια που βρίσκονται στο δημόσιο δάσος Αγγίστρου, συγκεκριμένα στη δασική θέση "Τρεις Βρύσες" Προμαχώνα Σιντικής.Η διάρκεια της παραχώρησης ορίζεται στα 20 έτη, με δυνατότητα ανανέωσης, ενώ σκοπός της παραχώρησης είναι αφενός η αποκατάσταση, συντήρηση και διαφύλαξη των κτηριακών υποδομών και αφετέρου η παροχή αναψυχής και ενημέρωσης των κυνηγών και των επισκεπτών, με απώτερο στόχο την αναβάθμιση της περιοχής. Let's block ads! (Why?)

Καθορισμός και διαδικασία διόρθωσης πρόδηλων σφαλμάτων στην κατάρτιση και κύρωση των δασικών χαρτών

Καθορισμός και διαδικασία διόρθωσης πρόδηλων σφαλμάτων στην κατάρτιση και κύρωση των δασικών χαρτών Αθήνα, 24/04/2017Καθορισμός και διαδικασία διόρθωσης πρόδηλων σφαλμάτων στην κατάρτιση και κύρωση των δασικών χαρτών Με YA που υπέγραψε ο Αν. ΥΠΕΝ, Σωκράτης Φάμελλος και δημοσιεύεται σήμερα στην Εφημερίδα της Κυβέρνησης (ΦΕΚ 1366/Β/2017) καθορίζεται ο προσδιορισμός, ο τρόπος και η διαδικασία διόρθωσης πρόδηλων σφαλμάτων στην κατάρτιση και κύρωση των δασικών χαρτών.Με την απόφαση αυτή δίνεται αφενός η δυνατότητα στους πολίτες να αιτηθούν ατελώς στις Δασικές Υπηρεσίες τη διόρθωση των πρόδηλων σφαλμάτων, χωρίς να είναι πάντοτε απαραίτητη η υποβολή αντίρρησης και αφετέρου η δυνατότητα στις ίδιες τις Δασικές Υπηρεσίες να διορθώσουν οίκοθεν τα σφάλματα αυτά, χωρίς να ταλαιπωρείται ο πολίτης.Επίσης, με εγκύκλιο που θα εκδώσει τις επόμενες ημέρες το Υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας θα καθοριστεί η διαδικασία εξέτασης από τις Επιτροπές Εξέτασης των Αντιρρήσεων επί του δασικού χάρτη των παραπάνω αιτήσεων, εφόσον για την ίδια περίπτωση έχει υποβληθεί και αντίρρηση.Συνοπτικά, η παραπάνω ΥΑ καθορίζει ως πρόδηλο σφάλμα στη διαδικασία κατάρτισης του δασικού χάρτη οποιαδήποτε προφανή:·                   τεχνικού χαρακτήρα απόκλιση ή εσφαλμένη τεχνική απόδοση των οριογραμμών που παρατηρείται πάνω στα φωτογραμμετρικά υπόβαθρα και προκύπτει ή από μετρήσεις εδάφους ή φωτοερμηνευτικής απόδοσης του θεματικού περιεχομένου του χάρτη, που έρχεται σε αντίθεση με την εικόνα, που παρουσιάζεται σ’ αυτά,·                   παράλειψη, εκ παραδρομής, της αποτύπωσης σαφώς δασικής έκτασης εντός ευρύτερης άλλης μορφής (αγροτικής κλπ.) και το αντίστροφο,·                   απεικόνιση εμφανώς λανθασμένης αγροτικής έκτασης ως δασικής και το αντίστροφο,·                   παράλειψη εγγραφών στοιχείων των πολυγώνων του χάρτη στη βάση δεδομένων,·                   λάθος αποτύπωση θεματικής επιφάνειας που οφείλεται σε διαμορφωμένα στοιχεία εικόνας (φωτογραφίας) λόγω διαβαθμισμένων περιοχών,·                   απόδοση ως χορτολιβαδικής έκτασης που αφορά σε πεδινή και ομαλής κλίσης περιοχή, η οποία εξαιρείται της υπαγωγής στις διατάξεις της δασικής νομοθεσίας, σύμφωνα με το π.δ. 32/2016 (ΦΕΚ 46 Α’),·                   απόδοση ως χορτολιβαδικής έκτασης που αφορά σε αναγνωρισμένη, κατά τις κείμενες διατάξεις, έναντι του Δημοσίου ως ιδιωτικής, η οποία εξαιρείται της υπαγωγής στις διατάξεις της δασικής νομοθεσίας,·                   απόδοση ως δασικής, έκτασης που αφορά τεχνητή δασική φυτεία, η οποία εξαιρείται της υπαγωγής στις διατάξεις της δασικής νομοθεσίας, και·                   ειδικά σφάλματα που οφείλονται σε παράλειψη απεικόνισης πράξεων της διοίκησης πριν την κύρωση του δασικού χάρτη.Για περισσότερες λεπτομέρειες επισυνάπτεται ολόκληρη η ΥΑ με ΦΕΚ 1366/Β/2017 και με αριθμό 153394/919/12.04.2017.Let's block ads! (Why?)

Συνέντευξη ΥΠΕΝ Γ. Σταθάκη στον Real Fm

Συνέντευξη ΥΠΕΝ Γ. Σταθάκη στον Real Fm Αθήνα,  24 Απριλίου 2017 Συνέντευξη του ΥΠΕΝ Γιώργου Σταθάκη στον REALFMκαι το δημοσιογράφο Νίκο ΧατζηνικολάουΘετική εξέλιξη αποτελεί το πλεόνασμα του 2016, το οποίο θα αποτελέσει μια πολύ στέρεα βάση για την ανάκαμψη της οικονομίας στο τρέχον έτος και το 2018.Αυτό δήλωσε ο Υπουργός Περιβάλλοντος και Ανάπτυξης, Γιώργος Σταθάκης, σε συνέντευξη που παραχώρησε στο ραδιοφωνικό σταθμό RealFm και το δημοσιογράφο Νίκο Χατζηνικολάου.Ακολουθεί η συνέντευξη του Υπουργού.Για το πλεόνασμα του 2016. «Είναι μια θετική εξέλιξη για τέσσερις λόγους. Πρώτον, δεν θα ενεργοποιηθεί ο “κόφτης”. Μέχρι τέλους του Προγράμματος δεν θα υπάρξουν πρόσθετα μέτρα. Δεύτερον, γιατί το πλεόνασμα διασφαλίζει την ομαλή ολοκλήρωση του Προγράμματος εντός του 2018, με τους στόχους που έχουν τεθεί. Τρίτον, στο πλαίσιο πάντα του μηδενικού δημοσιονομικού αντίκτυπου, μαζί με τα μέτρα του 2019 και του 2020 θα εφαρμοστούν και τα αντιμέτρα, που έχουν τεράστια σημασία για την οικονομία. Και τέταρτον, με αυτό το αποτέλεσμα έχουμε μια πολύ στέρεα βάση για να συζητήσουμε την προοπτική ανάκαμψης της οικονομίας στο τρέχον έτος και το 2018».Για το αν έφερε ύφεση το πλεόνασμα του 2016. «Το 2016 υπήρχε μια σχετική ανασφάλεια, άρα η επίτευξη των δημοσιονομικών στόχων μαζί με την ολοκλήρωση της αξιολόγησης, λύνουν οριστικά τα προβλήματα, για τη διευκόλυνση της ανάκαμψης της οικονομίας. Συνεπώς, η δημοσιονομική επίτευξη έχει τεράστια σημασία, λαμβάνοντας υπόψη το ευρύτερο κλίμα της οικονομίας».Για τη διαπραγμάτευση και την επιστροφή των θεσμών. «Έχουμε μια συμφωνία, η οποία μπορεί να θεωρηθεί ολοκληρωμένη και καλούμαστε να επιλύσουμε τις τεχνικές λεπτομέρειες. Αναφέρομαι στην τεχνική συμφωνία για την ολοκλήρωση του Προγράμματος το 2018. Έχουμε τη συμφωνία έτοιμη σε αδρές γραμμές για το 2019 και το 2020, η οποία πρέπει να περιλαμβάνει και τα μεσοπρόθεσμα μέτρα για το χρέος, προκειμένου και τα τρία να ψηφισθούν από κοινού στις 22 Μαΐου».Για την εφαρμογή εθνικού σχεδίου για την ανάπτυξη. «Επίκειται άμεσα η εξαγγελία του Προγράμματος αυτού. Πέρα από τη γενική αναπτυξιακή στρατηγική, η ανάκαμψη της οικονομίας περνά από σημαντικές μεταρρυθμίσεις, που υλοποιεί εν πολλοίς η κυβέρνηση. Όπως, το νομοσχέδιο για τα κόκκινα δάνεια των επιχειρήσεων, ο αναπτυξιακός νόμος και πληθώρα άλλων που έγιναν ή είναι σε εξέλιξη».                                                                                                         από το Γραφείο ΤύπουLet's block ads! (Why?)

Αρκούδα κάνει τσάρκα ανάμεσα στα σπίτια στη Φλώρινα

Κοντά στις αγροτικές εγκαταστάσεις του ΤΕΙ στη Φλώρινα, στα περίχωρα, περιφέρεται τις τελευταίες ημέρες μια αρκούδα. Σύμφωνα με μαρτυρίες κατοίκων το μεγαλόσωμο ζώο εμφανίζεται το τελευταίο διάστημα στα βορειοανατολικά της πόλης κοντά στις εγκαταστάσεις του ζωολογικού κήπου της Φλώρινας, αναζητώντας φαγητό στα απορρίμματα και στις αυλές εγκαταλελειμμένων κατοικιών.Ο Κώστας Μπομπότας φωτογράφισε το ζώο να περιφέρεται στην αυλή σπιτιού, που όμως δεν κατοικείται και όπως ανέφερε στο Αθηναϊκό-Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων φαίνεται ότι «το ζώο έχει συνηθίσει την ανθρώπινη παρουσία δεν είναι επικίνδυνο, και φεύγει μόλις επιχειρήσεις να τη διώξεις με φωνή».Ο κ.Μπομπότας είναι πρόεδρος των Σαρακατσάνων Δυτικής Μακεδονίας και από τις διηγήσεις των παππούδων του γνωρίζει αρκετά για τος σχέσεις ανθρώπου-αρκούδας και δείχνει εξοικειωμένος με την συμπεριφορά του μεγαλόσωμου ζώου.«Εάν είχε ανθρώπους και κοπάδια με τσοπανόσκυλα στα γύρω βουνά η κυρά "Μάρω" -όπως είναι το όνομα που έδωσε στην επισκέπτρια αρκούδα- θα σκιαζόταν. Τώρα δεν βλέπει ποιμενόξυλα, ούτε ποιμενόσκυλα και ανενόχλητη λόγω αναζήτησης τροφής φτάνει στα περίχωρα της πόλης» λέει.Πριν από δέκα ημέρες έγινε γνωστό μέσα από φωτογραφίες και βίντεο ότι μια άλλη αρκούδα περιφερόταν στην ίδια περιοχή, αλλά ένα 24ωρο αργότερα βρέθηκε νεκρή από δηλητηριασμένο δόλωμα.Όπως ανέφερε ο Πάνος Στεφάνου από τον «Αρκτούρο» η συγκεκριμένη αρκούδα, που εντοπίστηκε να περιφέρεται στο ίδιο σημείο με αυτή που βρέθηκε δηλητηριασμένη πριν από δέκα ημέρες, «δεν αποτελούν ζευγάρι, καθότι οι αρκούδες είναι μοναχικά ζώα και μόνο η θηλυκιά μέχρι την ηλικία των τριών ετών περιφέρεται με τα μικρά της στο δάσος».Στην περίπτωση που υπάρξει οπτική επαφή του ανθρώπου με την αρκούδα ή για οποιοδήποτε λόγο βρεθεί στον ίδιο χώρο με το συγκεκριμένο ζώο, ο Πάνος Στέφανου αναφέρει «ότι δεν πρέπει κινηθούμε απειλητικά προς την αρκούδα, ενώ θα πρέπει να απομακρυνθούμε με τέτοιο τρόπο που στην περίπτωση περιορισμένου χώρου να αφήνουμε διάδρομο διαφυγής του ζώου».Ο «Αρκτούρος», με αφορμή την παρουσία του συγκεκριμένου ζώου στην περιοχή της Φλώρινας, συνιστά ψυχραιμία. Ζητά από τον δήμο της πόλης να ελέγξει ότι όλοι οι κάδοι απορριμμάτων που βρίσκονται στα περίχωρα της πόλης σφραγίζουν καλά και καλεί τους κατοίκους να μην πετούν υπολείμματα τροφών στους κήπους τους και να μην αφήνουν τα απορρίμματα στις αυλές των σπιτιών τους. Η όσφρηση της Αρκούδας είναι πολύ ισχυρή και μπορεί να αναγνωρίσει μυρωδιές τροφής από πολύ μακριά.(φωτογραφία από τον Κώστα Μπομπότα)Let's block ads! (Why?)

The train has left the station on renewable energy

Obscured by unending debate and hype about the merits of renewable energy, a consequential transition quietly took place in recent years: Unsubsidized renewable energy is economically viable in many regions of the world. While government subsidies for renewable power generation have played a critical role to this point, powerful economic and technological forces have permanently altered the energy landscape. Companies and consumers are taking note. Renewable energy, especially solar photovoltaic (PV) and wind, is the fastest-growing energy segment and soon is likely to displace a significant share of traditional energy sources. The renewable sector, while currently still dwarfed by its fossil-fuel antecedents, has a very bright future if present trends continue.For years, investments in renewable energy capacity remained anemic due to weak economic fundamentals, as subsidized costs of solar and wind installations (measured by the levelized cost of energy [LCOE]), were simply too high. According to a recent report (PDF) by the World Economic Forum, the global average LCOE of utility-scale photovoltaic power fell by an average of 20 percent annually between 2012 and 2017, and today is at parity with, or even below, the cost of conventional energy in many U.S. states and parts of Europe and Asia.The International Renewable Energy Agency suggests that solar and onshore wind LCOE may drop an additional 59 and 26 percent, respectively, over the next decade. By 2020, PV solar is projected to have a lower LCOE than coal or natural gas-fired electricity, which generate about 62 percent of electricity today.Manufacturers achieved significant cost reductions in solar and wind systems in recent years, with solar rapidly catching up with (and in some instances surpassing) onshore wind’s early lead. For solar PV, technological progress made solar panels cheaper to produce and more efficient in converting sunlight into useful energy. Since 2009, average PV module costs have fallen by 80 percent, while wind turbine prices have dropped nearly 30 percent since 2014 alone.Driven by the increasingly attractive economics and the desire to reduce greenhouse gas emissions, corporations are rapidly ramping up their purchases of renewable energy from the grid, as well as investing in renewable generation capacity. For companies with energy-intensive assets (such as data centers), entering multi-year purchase power agreements with utility providers gives companies a reliable, predictable supply and cost for energy.Driven by the increasingly attractive economics and the desire to reduce greenhouse gas emissions, corporations are rapidly ramping up their purchases of renewable energy from the grid, as well as investing in renewable generation capacity.The movement is widespread — the Renewable Energy 100 Initiative is a global collaborative of companies committed to purchasing or producing 100 percent renewable power by a specific year. By the end of 2016, the companies were about halfway to reaching the goal on average. Some of the largest companies in the world take part in the initiative, including Google, H&M, Nestle and Walmart. Apple recently announced an agreement with NV Energy to build a 200 megawatt solar energy plant in Nevada to supply Apple’s Reno data center. In January, IKEA acquired an 88MW wind farm in Canada, as part of an effort to produce as much energy as the company consumes. Additional commitments by the corporate sector will further support demand for renewable energy, an important signal for renewable energy developers concerned about the financial viability of their projects.Distributed renewable energy generation, in addition to utility-scale, is an emerging factor in the transition. Distributed energy systems have diverse potential applications, such as residential rooftops, powering local facilities, or charging vehicles. While solar and wind energy generation still faces problems due to intermittency, low-cost battery storage can "smooth" the swings in output produced by uneven wind, cloud cover and nightfall. The good news is that the price of batteries is mirroring that of generation technology; the global average price of battery packs dropped from $1,000/kilowatt hour (kWh) in 2010 to $350/kWh in 2015.Companies are taking note; in January, AES Energy completed the largest, at 30 MW, lithium-ion battery storage system in the world. The San Diego Gas & Electric Company, which commissioned the project, said that the system will allow for greater integration of renewable energy into the regional grid. Some electric utilities, driven by emissions regulations, government renewable energy goals, and rising energy demand over time, see solar and wind assets as both economically and strategically beneficial additions to their portfolios. While renewable sources still make up a small share of utility portfolios, some companies have invested billions in new capacity. Duke Energy has invested more than $4 billion in wind and solar projects in 12 states and plans to add nearly $3 billion more in the next several years.While the environmental benefits of renewable energy are clear, there are potential externalities from solar and wind system manufacturing and development, issues that manufacturers must consider. For example, projects may be situated in environmentally sensitive areas, including shallow seas for offshore wind farms or solar installations in ecologically important arid regions. Both solar panels and wind turbines can contain potentially harmful materials that must be properly disposed of at end-of-life; with the rapid growth of the technologies, large numbers of installations will be retired in coming years, adding urgency to the need to develop recycling infrastructure for panels and turbines. Interestingly, most wind and solar companies do not disclosure detailed information about such topics in their financial filings, making it more difficult for investors to read into potential sustainability issues.With improving economics, it is increasingly apparent that renewable energy is here to stay, and likely to gradually displace traditional fossil-fuel based generation. While the transition will not happen overnight, the "invisible hand" of economic forces may eventually drive the energy market towards an equilibrium where renewable energy powers nearly everything.Let's block ads! (Why?)

United 3341 and the failure of sustainable values

What could I possibly contribute to the countless commentaries you already have read about this event? Perhaps a new interpretation of what went wrong at United both in the initial act and, particularly, in the CEO's total bungle of the aftermath. I believe both are rooted in a failure of United's core values.The Flight 3411 incident was a customer care crisis and, as such, a type of crisis that could hit almost every company that offers a product or service. Another category of potential crises that could hit almost any type of company unexpectedly is an environmental crisis.Doubt me? Ask BP. Heck, Amazon and Microsoft might have considered it an unexpected environmental "crisis" when their headquarters were targeted by Greenpeace ("How green is your cloud?") back in 2012 because they were not expressing sufficient commitment to using green energy in their empire of data centers.Knowing how to respond when faced with an unexpected environmental crisis is one reason why "sustainability" belongs in every company's core value statement. Of course, the main reason is because sustainability is the right thing to do. Like employee safety, the moral imperative of sustainability is uncontroversial and should unite (pun intended) any employee base no matter how large and disparate.Knowing how to respond when faced with an unexpected environmental crisis is one reason why 'sustainability' belongs in every company's core value statement. As with all core values, one focused on sustainability will have an impact only if the effort is expended across the organization to make sure understanding of the core values and personal commitment to adherence to them is real and applies to everyone from the unpaid interns to the CEO and beyond, all the way to the board of directors.Who's culpable?So let's go back and look at the core values failures in around Flight 3411.The United CEO's initial "damage control" efforts, while generally spectacularly counterproductive, did succeed in one way. It diverted attention from the inexcusable behavior of the United ground staff and flight crew on the scene.Most at fault has to be the pilot, of whom not much has been heard and little critique has been made. As the captain of the aircraft, he or she has total authority over everyone on board. The captain does not have the excuse of "I am just a low-level order taker." He or she must have been aware of what was transpiring behind the cockpit in the cabin of that little commuter jet. And he or she could have stopped it with one word, but didn't.And then there is the culpability of the ground staff and the flight attendants who triggered the "de-accommodation." How could they stand there and watch their passenger bloodied and bodily dragged down the aisle?Even the United employees who took the seats of the disembarked passengers — why didn't they refuse to do so under those circumstances? So what if they needed to get to Louisville? It is a four-hour drive.Every company prepares for crises (and airlines, for obvious reasons, more than most) but companies prepare for expected types of crises. As the incidents described above illustrate, every company runs the risk that it will experience an unexpected crisis. BP, for example, undoubtedly had prepared for oil spills but never one of the magnitude of Deepwater Horizon.So, no matter how much training you provide, or emergency procedures a company develops, a CEO's baseline instruction to her employee base for on-the-spot, never-previously-anticipated situations has to be "just do the right thing."While it may sound squishy to you, I believe their behavior reflects not inadequate training, but rather a core values problem. In the case of Flight 3411, numerous United employees were at the scene and none did the right thing. And, while it may sound squishy to you, I believe their behavior reflects not inadequate training, but rather a core values problem. Either United didn't have these core values to begin with, or it had a set of values that these employees, at least, felt no compunction to live by.The search for core valuesI Googled "United Airlines core values" to see what they were. I was confused by what I found. There is no clear statement of corporate core values. The closest thing I could find was a paean to the twin values of "inclusion and diversity," laudable to be sure, but focused entirely on the makeup of the employee base. Inclusion and diversity are values not aimed at customer care.There is also on the United website a 12-point "customer commitment," which is interesting but not a statement of core values. It reads like a training manual written by lawyers with an eye on minimizing litigation.Tellingly, more than half of the "commitments" cover ways United hopes to treat you after they already have screwed you over. If you have flown, you know the ways: lost luggage, treatment during tarmac delays, disinformation about flight schedules and, yes, overbooking and bumping, etc. It is no wonder the employees on the scenes fumbled the initial response: There was no core value on customer care to fall back on.It is no wonder the employees on the scenes fumbled the initial response: There was no core value on customer care to fall back on.Turning now to United CEO Oscar Munoz's initial damage-control efforts. Amazingly, in his first two statements he perfectly violated two basic principles that I learned from my parents before I was 10: first, "never defend the indefensible"; and, then, "never offer versions of events which are inconsistent with what actually happened plainly in view of everyone else." (Are you listening, Sean "Inauguration Crowd" Spicer?)Munoz is now the lightning rod, the main object of public scorn, because he felt he needed to "emphatically" stand in support of his 80,000 employees. Evidently, he assumed the horribly bad situational management by the United employees involved that day otherwise would be construed as an indictment of all United employees. It needn't be.If United had core values that encompassed customer care — some variation on the old cliche "the customer is always right" — but one which the organization and its people really believed in, then Munoz could have distanced his company and himself from the sins of omission of the United people at Flight 3411. He could have said — and would have been correct in saying — that those few employees not only let down the passenger; they let down the company by failing to live the company's core values that day.If I learned one thing during all my years in corporate leadership, it is that people want to work for an institution ... that has a set of principles adherence to which rises above the cold pursuit of short-term profit.If I learned one thing during all my years in corporate leadership, it is that people want to work for an institution that stands for something, that believes in a way of acting and that has a set of principles adherence to which rises above the cold pursuit of short-term profit.The role of the boardBy the way, where are Munoz's bosses in all this? The United Airlines board of directors has stayed deeply in the background as the CEO botched the initial response.In normal times, I would say that Munoz's mishandling of the crisis was so bad that he had endangered his ability to be effective going forward as United's CEO. Fortunately for him, in the age of Trump, no one's attention and outrage will linger too long on such an incident when there is a potential for nuclear war breaking out on the Korean Peninsula.So, the United board could have and should have done more to express publicly its own collective remorse over this incident, to reaffirm its own absolute commitment to United's core values (however those values might be defined) and, if the heat grows too great on the CEO, to protect Munoz by recusing him of his responsibility to speak on behalf of the company in respect of the Flight 3411 incident and aftermath.The full authority of the board needs to be behind the company's belated pledge to ensure that something like this "never happens again to any United customer anywhere." Likewise, we need to do more to focus on whether the moral authority for a company's behavior, whether it be in the area of customer care or sustainability, begins with and is shared by its board of directors, individually and collectively.CEOs come and go, but corporate boards provide the institutional continuity, they are the linchpin in all of this on the corporate core value of sustainability. The environmental community needs to do more to ensure that they fulfill their responsibility.Let's block ads! (Why?)

5th Global Healthy Workplace Awards, Singapore 2017

The Global Healthy Workplace Awards & Certification Program is designed for organisations implementing programs that excel in the creation of healthy workplaces. Both the award and certification allow employers to compare and benchmark their programs to the global standard and, if successful, to celebrate their achievement and to distinguish themselves as an employer-of-choice when seeking to attracting new talent or retain existing employees. The Awards demonstrate an employer's focus on promoting a safe and healthy work environment and the health of its employees while producing business essential outcomes.Deadline for submission for applications is 1 May 2017Two finalists per category will be invited to present their program at the forthcoming 5th Global Healthy Workplace Summit in Singapore on 2nd September 2017 in partnership with Health Promotion Board Singapore.More informationLet's block ads! (Why?)