Author Archives: TravelDailyNews.gr

Μία επιπλέον εβδομαδιαία πτήση από την Cyprus Airways προς το Ερεβάν της Αρμενίας

Αεροπορικές εταιρείες Μία επιπλέον εβδομαδιαία πτήση από την Cyprus Airways προς το Ερεβάν της Αρμενίας Βίκυ Καραντζαβέλου - 22 Αύγουστος 2022, 11:41 Ο εθνικός αερομεταφορέας της Κύπρου πρόκειται να προσθέσει ακόμη μία εβδομαδιαία πτήση προς το Ερεβάν από τις 6 Σεπτεμβρίου, με την πτήση CY414. Οι Κυπριακές Αερογραμμές ανακοίνωσαν την τρίτη εβδομαδιαία απευθείας πτήση τους προς το Ερεβάν της Αρμενίας. Η προστιθέμενη συχνότητα, ξεκινώντας από τις 13 Σεπτεμβρίου, θα συνεχίσει να αυξάνει τη χωρητικότητα στη διαδρομή μετά την επιτυχημένη εκτόξευση στα τέλη του περασμένου μήνα. Οι ναύλοι για Ερεβάν θα ξεκινούν από μόλις 149 ευρώ.Προκειμένου να ανταποκριθεί στην αυξανόμενη ζήτηση, η αεροπορική εταιρεία θα αυξήσει τις συχνότητες σε καθορισμένα δρομολόγια: Η Βηρυτός εξασφάλισε καθημερινή σύνδεση, ενώ το Τελ Αβίβ βελτιστοποιείται με έξι (6) εβδομαδιαίες πτήσεις. Εκτός από τους προαναφερθέντες βασικούς προορισμούς, ο εθνικός αερομεταφορέας της Κύπρου, η Cyprus Airways, πρόκειται να προσθέσει ακόμη μία εβδομαδιαία πτήση προς το Ερεβάν από τις 6 Σεπτεμβρίου, με την πτήση CY414.Ο Paul Sies, διευθύνων σύμβουλος των Κυπριακών Αερογραμμών, δήλωσε: “Συνεχίζουμε να αυξάνουμε τη συνδεσιμότητα μεταξύ της Κύπρου και βασικών κοντινών προορισμών από τους οποίους το νησί μας μπορεί να επωφεληθεί κοινωνικοοικονομικά, πολιτιστικά και τουριστικά. Μια πρόσθετη εβδομαδιαία πτήση προς το Ερεβάν της Αρμενίας ήταν απαραίτητη όταν εξετάσαμε τα δεδομένα και τις εξελίξεις”.Το Ερεβάν είναι η πρωτεύουσα και η μεγαλύτερη πόλη της Αρμενίας, καθώς και μία από τις παλαιότερες συνεχώς κατοικημένες πόλεις του κόσμου. Βρίσκεται κατά μήκος του ποταμού Hrazdan και αποτελεί το διοικητικό, πολιτιστικό και βιομηχανικό κέντρο της χώρας. Η πόλη έχει χτιστεί σε μια πολύ ορεινή περιοχή, με το όρος Αραράτ, την υψηλότερη κορυφή σε ολόκληρη την Αρμενία, να υψώνεται στο βόρειο ορίζοντά της. Η ίδια η πόλη είναι φωλιασμένη ανάμεσα σε βουνά από τις τρεις πλευρές της, ενώ η τέταρτη πλευρά ανοίγεται στις απέραντες πεδιάδες που την περιβάλλουν. Πρόκειται για ένα ιδιαίτερα γραφικό σκηνικό, το οποίο καθιστά το Ερεβάν δημοφιλή τουριστικό προορισμό για ανθρώπους από όλο τον κόσμο.Οι Κυπριακές Αερογραμμές θα ανακοινώσουν σύντομα το χειμερινό πρόγραμμα πτήσεων 2022-23 με νέες πτήσεις προς δημοφιλείς προορισμούς. Adblock test (Why?)

Προώθηση των επισκέψιμων ελαιοτριβείων: η ανάπτυξη του ελαιοτουρισμού στην Ελλάδα

Προώθηση των επισκέψιμων ελαιοτριβείων: η ανάπτυξη του ελαιοτουρισμού στην Ελλάδα Φώτης Παντόπουλος - 22 Αύγουστος 2022, 11:06 Ο ελαιοτουρισμός είναι μια μορφή πολιτιστικού τουρισμού που βασίζεται στην εκτίμηση/ενδιαφέρον/αξιολόγηση και εξερεύνηση των ελαιόδεντρων, των ελαιώνων και της παραγωγής ελαιολάδου. Μπορεί να πάρει πολλές διαφορετικές μορφές, από την επίσκεψη σε ένα ελαιοτριβείο ή μουσείο μέχρι τη συμμετοχή σε μια συγκομιδή ελιάς ή ένα μάθημα μαγειρικής. Η Στρατηγική Επικοινωνία -γενικά, αλλά και στο πεδίο του τουρισμού- αποσκοπεί, μεταξύ πολλών άλλων, και στο να αναδείξει όλες εκείνες τις καλές πρακτικές και τα κατάλληλα παραδείγματα που βοηθούν με καίριους τρόπους την ανάπτυξη.Ειδικότερα, αρχίζει από την ίδια την ιδέα, φροντίζει για τη διάχυση και την κατανόησή της από το ευρύτερο κοινό και κυρίως το άμεσα και λειτουργικά ενδιαφερόμενο, στη συνέχεια αναδεικνύει και αναλύει τις πρακτικές, και τέλος -με διαρκή ενασχόληση και εμβάθυνση σε αυτό- υποδεικνύει τρόπους υλοποίησης στους χώρους ενδιαφέροντος και στους ενδιαφερομένους, άτομα, ομάδες, αλλά και φορείς, ώστε το εγχείρημα να καταστεί λειτουργικό και αποδοτικό.Η εμπλοκή μας στο πεδίο των πρακτικών αυτών αρχίζει -και το θυμούνται όσοι μας παρακολουθούν- από το 2010. Μπορείτε, αν θέλετε, να διαβάσετε πάλι το άρθρο μας με τίτλο “Ταυτότητα και τοπικότητα στην επικοινωνία του τουριστικού προϊόντος: Η περίπτωση της Κορώνης Μεσσηνίας”, γραμμένο το 2011, αλλά και ένα άλλο από τα πιο γνωστά άρθρα μας με τίτλο “Οινοτουρισμός: Δυναμικό τουριστικό προϊόν και προοπτική βιώσιμης ανάπτυξης”, που γράφτηκε το 2013, διαβάστηκε πολύ, και άνοιξε το δρόμο σε μια σειρά δράσεων και επισκέψεων σε επισκέψιμα οινοποιεία, δραστηριότητα η οποία στηρίχθηκε πολύ από τους οινοποιούς και τα media.Σήμερα, με όλα τα παραπάνω στις επιστημονικές “αποσκευές” μας, και μετά από μια μακρά περιήγηση σε άλλες χώρες και αγορές, με πολλές νέες εμπειρίες και -το σημαντικότερο- εργαλεία, ερχόμαστε να συνεχίσουμε αυτές και άλλες συναφείς δράσεις με τον ίδιο όμως σκοπό: την προώθηση της χώρας μας και του τουριστικού της προϊόντος. Ήδη το έργο μας στις ΗΠΑ από την 16/5/2022 παρουσίασε ένα project σχετικό με τον ελαιοτουρισμό, μετά από προτροπή φορέων και παραγόντων της διεθνούς τουριστικής αγοράς που γνώριζαν τις παλαιότερες δράσεις μας, προκειμένου να προχωρήσουμε στην εφαρμογή του σε επιλεγμένους προορισμούς, με τους οποίους έχουν αρχίσει ήδη οι επαφές. Προς την κατεύθυνση αυτή, χαρακτηριστική αφορμή για τη σημερινή τοποθέτηση υπήρξε η είδηση από σχετικό δημοσίευμα της υφυπουργού Τουρισμού κας Σοφίας Ζαχαράκη ότι τίθεται σε διαβούλευση μέχρι 2/9/2022 η υπουργική απόφαση για τα επισκέψιμα ελαιοτριβεία. Τα λόγια της κας υφυπουργού, “συνεχίζουμε δυναμικά τις προσπάθειες μας για τον εμπλουτισμό ποιοτικών τουριστικών εμπειριών σε σχέση με την πλούσια ελληνική φύση και τα προϊόντα της αλλά και την στήριξη των παραγωγών που προχωρούν σε εμβληματικές επιχειρηματικές δράσεις!” -όπως είναι φυσικό- μας εκφράζουν απόλυτα, και με δεδομένες και σχετικές δράσεις και επισκέψεις μας σε ελαιοπαραγωγούς χώρες (κατά σύμπτωση, επόμενος σταθμός η Ιταλία στο άμεσα προσεχές διάστημα, όπου και θα υλοποιήσουμε ένα αμερικανικών επιχειρηματικών συμφερόντων project), θα παρουσιάσουμε στο άρθρο αυτό μια προσέγγιση της φιλοσοφίας του ελαιοτουρισμού με έμφαση στην ελληνική περίπτωση:Ο ελαιοτουρισμός είναι μια μορφή πολιτιστικού τουρισμού που βασίζεται στην εκτίμηση / ενδιαφέρον / αξιολόγηση και εξερεύνηση των ελαιόδεντρων, των ελαιώνων και της παραγωγής ελαιολάδου. Μπορεί να πάρει πολλές διαφορετικές μορφές, από την επίσκεψη σε ένα ελαιοτριβείο ή μουσείο μέχρι τη συμμετοχή σε μια συγκομιδή ελιάς ή ένα μάθημα μαγειρικής. Ο “τουρισμός της ελιάς” μπορεί - υπό μια ευρεία έννοια- να αναχθεί στους ρωμαϊκούς χρόνους, όταν οι άνθρωποι ταξίδευαν για να δουν τα διαφορετικά είδη ελαιόδεντρων που καλλιεργούνταν σε διάφορα μέρη του τότε γνωστού κόσμου. Υπάρχουν μάλιστα μαρτυρίες (όπως πληροφορηθήκαμε σε παλαιότερη επίσκεψη στην Ιταλία) για σχετικό ενδιαφέρον των κατοίκων της Πομπηίας. Αλλά και αργότερα, τον 18ο και 19ο αιώνα, τα ελαιόδεντρα και -κατά συνέπεια- οι χώρες που αυτά φύονταν/καλλιεργούνταν, έγιναν δημοφιλής τουριστικός προορισμός για ανθρώπους από όλη την Ευρώπη, οι οποίοι έρχονταν να δουν τα διαφορετικά είδη ελαιόδεντρων και επίσης να μάθουν για τις διαφορετικές μεθόδους καλλιέργειας/παραγωγής ελιάς και ελαιολάδου. Ο “ελαιοτουρισμός”, κατά τη σύγχρονη πλέον ορολογία, είναι ένα σχετικά νέο φαινόμενο, αλλά κερδίζει γρήγορα δημοτικότητα, καθώς όλο και περισσότεροι άνθρωποι ενδιαφέρονται να μάθουν για την ιστορία, τον πολιτισμό και την παραγωγή αυτού του υγιεινού και νόστιμου προϊόντος διατροφής.Η ανάπτυξη του ελαιοτουρισμού υπήρξε αργή αλλά σταθερή. Μερικά από τα πρώτα παραδείγματα μπορούν να βρεθούν στην Ελλάδα και την Ιταλία, όπου υπάρχουν πολλές παλιές ελιές. Τα τελευταία χρόνια, ωστόσο, παρατηρείται αύξηση του αριθμού των “τουριστών ελιάς” στην Ισπανία, την Πορτογαλία, το Μαρόκο και την Τυνησία. Αυτές οι χώρες έχουν μακρά ιστορία στην παραγωγή ελιών και ελαιολάδου και έχουν αναπτύξει ισχυρές παραδόσεις γύρω από αυτά τα προϊόντα. Κατά συνέπεια, έχουν πολλά να προσφέρουν στους επισκέπτες που ενδιαφέρονται να μάθουν για αυτήν την πτυχή του πολιτισμού τους. Αυτό επίσης οφείλεται στην αυξανόμενη δημοτικότητα του ελαιόλαδου ως υγιεινής τροφής και καλλυντικού προϊόντος. Υπάρχουν πολλοί διαφορετικοί τρόποι για να εμπλακεί κανείς στον ελαιοτουρισμό, δεδομένου ότι είναι μια αναπτυσσόμενη βιομηχανία σε πολλά μέρη του κόσμου. Αξίζει να σημειωθεί πως τα τελευταία χρόνια υπάρχει αυξανόμενο ενδιαφέρον ια τον ελαιοτουρισμό και τις δυνατότητές του να προωθήσει τη βιώσιμη οικονομική ανάπτυξη στις αγροτικές περιοχές. Αποδεδειγμένα μπορεί να είναι ένας πολύ καλός τρόπος για τους αγρότες να διαφοροποιήσουν το εισόδημά τους και να προσφέρουν μια εκπαιδευτική εμπειρία στους επισκέπτες.Οι πρακτικές αειφόρου τουρισμού της ελαιοβιομηχανίας βασίζονται σε τρεις πυλώνες: τη διατήρηση του περιβάλλοντος, τον σεβασμό στις τοπικές κοινωνίες και την ανάδειξη της πολιτιστικής κληρονομιάς. Μία από τις πιο σημαντικές λοιπόν είναι η αειφόρος ανάπτυξη. Αυτό σημαίνει ότι ο κλάδος δεν πρέπει να έχει αρνητικό αντίκτυπο στο περιβάλλον ή στις τοπικές κοινωνίες. Η αειφόρος ανάπτυξη είναι σημαντική για πολλούς λόγους, αλλά ένας από τους πιο σημαντικούς είναι η διασφάλιση ότι ο κλάδος μπορεί να συνεχίσει να αναπτύσσεται και να ευδοκιμεί στο μέλλον. Υπάρχουν πολλοί τρόποι για να διασφαλιστεί ότι ο ελαιοτουρισμός είναι βιώσιμος. Αυτό προϋποθέτει ότι οι ελαιοκαλλιεργητές πρέπει να χρησιμοποιούν βιώσιμες πρακτικές καλλιέργειας. Οι αειφόρες γεωργικές πρακτικές περιλαμβάνουν τη χρήση τεχνικών που δεν βλάπτουν το περιβάλλον, όπως η χρήση οργανικών λιπασμάτων και η σοφή χρήση του νερού, αλλά και η δέσμευση ότι δεν χρησιμοποιούν φυτοφάρμακα που θα μπορούσαν να βλάψουν την τοπική άγρια ​​ζωή. Ένας άλλος τρόπος για να διασφαλιστεί η βιωσιμότητα του ελαιοτουρισμού είναι η εγγύηση ότι ο κλάδος δεν θα έχει αρνητικό αντίκτυπο στις τοπικές κοινωνίες.Αυτό σημαίνει ότι οι ελαιοκαλλιεργητές πρέπει να συνεργαστούν με τις τοπικές κοινωνίες και να τις πείσουν να συμμεριστούν αυτή τη φιλοσοφία για την πρόοδο και την ανάπτυξη όλων. Είναι σημαντικό να εμπλέκονται οι τοπικές κοινωνίες στο σχεδιασμό και την ανάπτυξη πρωτοβουλιών ελαιοτουρισμού, ώστε να μπορούν να επωφεληθούν από τις οικονομικές ευκαιρίες που δημιουργούνται από αυτές τιςδραστηριότητες. Είναι επίσης σημαντικό να διασφαλιστεί ότι τυχόν υποδομές ή υπηρεσίες που αναπτύσσονται για τους “τουρίστες της ελιάς” είναι κατάλληλες για το τοπικό περιβάλλον και δεν έχουν αρνητικές επιπτώσεις στο γύρω τοπίο. Είναι πλέον προφανές ότι η διατήρηση του περιβάλλοντος επιτυγχάνεται μέσω της αειφόρου χρήσης των φυσικών πόρων, της μείωσης της ρύπανσης και των απορριμμάτων και της προστασίας της βιοποικιλότητας. Ο σεβασμός για τις τοπικές κοινότητες προωθείται μέσω της οικονομικής ανάπτυξης που ωφελεί τους ντόπιους, την κοινωνική ένταξη και την πολιτιστική πολυμορφία. Η ανάδειξη της πολιτιστικής κληρονομιάς επιτυγχάνεται σημαντικά μέσω της διατήρησης και “ερμηνείας” / σύνδεσης με τον τόπο (το παρελθόν, το παρόν και την προοπτική του) των ιστορικών εκείνων χώρων, κτιρίων και τοπίων που σχετίζονται με την ελιά και την ελαιοπαραγωγή.Η ελιά και τα παράγωγά της αποτελούν σημαντικό μέρος της οικονομίας και του πολιτισμού της περιοχής της Μεσογείου για χιλιετίες. Η Ελλάδα είναι ένας από τους κορυφαίους παραγωγούς ελαιολάδου στον κόσμο και ο “τουρισμός ελιάς” έχει γίνει ένας ολοένα και πιο δημοφιλής τρόπος για τους επισκέπτες να μάθουν και να βιώσουν αυτό το σημαντικό μέρος του ελληνικού πολιτισμού. Υπάρχουν πολλά ελαιοτριβεία και φάρμες ανοιχτές για τους επισκέπτες, όπου μπορεί κανείς να μάθει για τη διαδικασία παραγωγής ελαιολάδου και να δοκιμάσει διάφορες ποικιλίες του προϊόντος. Πολλοί από αυτούς τους χώρους προσφέρουν επίσης διαμονή, ώστε να μπορεί ο επισκέπτης πραγματικά να βυθιστεί στην εμπειρία.Εκτός από τα ελαιοτριβεία και τα αγροκτήματα, υπάρχει μια σειρά από μουσεία αφιερωμένα στην παραγωγή ελιών και ελαιολάδου. Πολλά τέτοια μουσεία θα βρει ο επισκέπτης στην Κρήτη, ενώ αξίζει να αναφερθεί και το εμβληματικό “Μουσείο Ελιάς και Ελληνικού Λαδιού” του Πολιτιστικού Ιδρύματος του Ομίλου Τράπεζας Πειραιώς, που βρίσκεται στη Σπάρτη και ταξιδεύει τον επισκέπτη στον πολιτισμό, την ιστορία και την τεχνολογία της ελιάς και της ελαιοπαραγωγής στον ελλαδικό χώρο, από τους προϊστορικούς χρόνους μέχρι τις αρχές του 20ού αιώνα.Υπάρχουν μερικά βασικά πράγματα που προαπαιτούνται για μια επιτυχημένη εμπειρία ελαιοτουρισμού. Πρώτον, είναι σημαντικό να έχουμε ποιοτικές ελιές και ελαιόλαδο. Αυτό σημαίνει συνεργασία με τοπικούς καλλιεργητές και παραγωγούς που χρησιμοποιούν βιώσιμες πρακτικές και δεσμεύονται να παρέχουν ένα προϊόν υψηλής ποιότητας. Δεύτερον, είναι εξίσου σημαντικό να έχουμε γνώστες και παθιασμένους οδηγούς / ξεναγούς που μπορούν να μοιραστούν την αγάπη τους για τις ελιές με τους επισκέπτες. Και τέλος, οφείλουμε να προσφέρουμε μια ποικιλία δραστηριοτήτων και εμπειριών, ώστε να υπάρχει “κάτι” ενδιαφέρον για όλους.Υπάρχει μια σειρά από καλές πρακτικές που μπορούν να συμβάλουν στη διασφάλιση της ανάπτυξης του ελαιοτουρισμού: Ο ελαιοτουρισμός δεν πρέπει να προσφέρει απλώς επισκέψεις στους ελαιώνες και τα ελαιουργεία. Θα πρέπει να υπάρχουν και δραστηριότητες που θα επιτρέπουν μια συνολική βίωση της εμπειρίας, όπως γευσιγνωσίες, μαθήματα μαγειρικής, κλπ. Για τη στήριξη της τοπικής οικονομίας, ο ελαιοτουρισμός θα πρέπει να χρησιμοποιεί τοπικά προϊόντα όσο το δυνατόν περισσότερο. Αυτό περιλαμβάνει τη χρήση τοπικών ελιών για τις γευσιγνωσίες και τοπικού ελαιόλαδου για τα μαθήματα μαγειρικής. Ο ελαιοτουρισμός πρέπει να εκπαιδεύει τους επισκέπτες σχετικά με τις ελιές και την παραγωγή τους. Μερικά χαρακτηριστικά παραδείγματα ανάπτυξης του ελαιοτουρισμού αποτελούν η δημιουργία εκπαιδευτικών προγραμμάτων σε μουσεία ελιάς, η ανάπτυξη εξειδικευμένων ξεναγήσεων στους ελαιώνες και η δημιουργία διαφημιστικών βίντεο και ιστοσελίδων για την ελιά και την παραγωγή της. Είναι σημαντικό να παρέχονται ακριβείς πληροφορίες σχετικά με την ιστορία και τον πολιτισμό της ελιάς και της ελαιοπαραγωγής, έτσι ώστε οι επισκέπτες να μπορούν να “εισπράξουν” ουσιαστικά το βίωμα και να κατανοήσουν αληθινά τη σχετική εργασία. Επίσης, αξιόλογες πρωτοβουλίες είναι η πιστοποίηση εξαιρετικών παρθένων ελαιολάδων, η δημιουργία τουριστικών διαδρομών και η διοργάνωση εκδηλώσεων που σχετίζονται με τις ελιές και το ελαιόλαδο. Για μια επιτυχημένη επιχείρηση ελαιοτουρισμού, υπάρχουν μερικοί βασικοί παράγοντες που συντελούν σε αυτό. Πρώτον, η ποιότητα του ελαιολάδου πρέπει να είναι αρκετά υψηλή ώστε να προσελκύει επισκέπτες. Δεύτερον, το αγρόκτημα πρέπει να βρίσκεται σε περιοχή που να είναι προσβάσιμη στους τουρίστες. Επιπλέον, η φάρμα θα πρέπει να διαθέτει εγκαταστάσεις και προσωπικό που να μπορεί να φιλοξενήσει επισκέπτες. Και τέλος, είναι απαραίτητο να υπάρχει μια καλά ανεπτυγμένη στρατηγική μάρκετινγκ και να συνεργάζεται με άλλες επιχειρήσεις του κλάδου, προκειμένου να δημιουργηθεί μια ολοκληρωμένη προσφορά.Ολοκληρώνοντας αυτή την παρουσίαση, ας απευθυνθούμε στον επισκέπτη: Αν σας ενδιαφέρει να δείτε πως παράγεται το ελαιόλαδο, τότε μια επίσκεψη σε ένα ελαιοτριβείο είναι απαραίτητη. Υπάρχουν πολλές επιλογές για να διαλέξετε, και όλες σίγουρα προσφέρουν περιηγήσεις και γευσιγνωσίες: Η πρώτη στάση στην περιήγησή σας στο ελαιοτριβείο θα πρέπει να είναι μια σύντομη εισαγωγή στη διαδικασία παραγωγής του ελαιολάδου. Μετά από αυτό, ήρθε η ώρα να δείτε τα μηχανήματα σε δράση. Θα μάθετε για τους διαφορετικούς τύπους ελιών και πώς συνθλίβονται για να εξαχθεί το λάδι. Στη συνέχεια το ελαιόλαδο αποθηκεύεται σε δεξαμενές. Μετά από αυτό εμφιαλώνεται και είναι έτοιμο προς πώληση. Στη συνέχεια, είναι ώρα να κατευθυνθείτε στην αίθουσα γευσιγνωσίας. Εδώ, θα μπορείτε να δοκιμάσετε μια ποικιλία από διαφορετικά ελαιόλαδα, καθώς και μερικά από τα άλλα προϊόντα που -ενδεχομένως- παράγονται στο ελαιοτριβείο, όπως σαπούνια και καλλυντικά. Ωστόσο, το πιο συναρπαστικό μέρος της επίσκεψης είναι να μπορείτε να μάθετε πώς το ελαιόλαδο χρησιμοποιείται στη μαγειρική. Οι ειδικοί θα σας δείξουν πώς να χρησιμοποιείτε καλύτερα το ελαιόλαδο στα πιάτα σας, καθώς και ποιες συνταγές θα λειτουργούν καλύτερα με τα ελαιόλαδα που έχετε δοκιμάσει. Όταν φύγετε, θα έχετε μια εντελώς νέα αντίληψη για το ελαιόλαδο, το οποίο σίγουρα θα ενισχύσει τις μαγειρικές σας δεξιότητες, αλλά και τη συνολική στάση σας για την υγιεινή διατροφή! Ο Φώτης Παντόπουλος είναι επικοινωνιολόγος, ερευνητής Στρατηγικής Επικοινωνίας & Οργανωσιακής Συμπεριφοράς και Σύμβουλος Επικοινωνίας & Δημοσίων Σχέσεων Επιχειρήσεων. Είναι δημιουργός του έργου Innovatebiz στην Ολλανδία και της εταιρείας INVESTIMA στις ΗΠΑ, όπου και δραστηριοποιείται σε πεδία που άπτονται της Επικοινωνίας. Για τυχόν ερωτήσεις ή παρατηρήσεις, επικοινωνείτε μαζί του στα [email protected] και [email protected]. 22 Αύγουστος 2022, 11:06 Adblock test (Why?)

Στους 1.676.039 οι τουρίστες στην Κύπρο το α’ 7μηνο του 2022, η πλειοψηφία Βρετανοί

Κύπρος Στους 1.676.039 οι τουρίστες στην Κύπρο το α' 7μηνο του 2022, η πλειοψηφία Βρετανοί Βίκυ Καραντζαβέλου - 19 Αύγουστος 2022, 09:24 Οι αφίξεις τουριστών τον Ιούλιο 2022 ανήλθαν σε 454.657 σε σύγκριση με 297.308 τον Ιούλιο 2021, σημειώνοντας αύξηση 52,9%. Σύμφωνα με στοιχεία που ανακοίνωσε πρόσφατα η Στατιστική Υπηρεσία της Κύπρου δείχνουν ότι ο ρυθμός ανάπτυξης της οικονομίας κατά το β’ τρίμηνο του 2022 υπολογίζεται σε 5,8% σε σύγκριση με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2021. Σύμφωνα με τη Στατιστική Υπηρεσία, ο θετικός ρυθμός ανάπτυξης του ΑΕΠ οφείλεται κυρίως στους τομείς ξενοδοχεία και εστιατόρια, μεταφορές και αποθήκευση, ενημέρωση και επικοινωνίες, χονδρικό και λιανικό εμπόριο, επισκευή μηχανοκίνητων οχημάτων, τέχνες, διασκέδαση και ψυχαγωγία, άλλες δραστηριότητες παροχής υπηρεσιών.Το κυπριακό Υπουργείο Οικονομικών σημειώνει: “Αξίζει να αναφερθεί ότι ο ρυθμός ανάπτυξης για το τρίμηνο του 2022 αναθεωρήθηκε προς τα πάνω κατά 0,4% και ανήλθε στο 6%. Ως εκ τούτου, για το εξάμηνο του 2022 ο ρυθμός ανάπτυξης εκτιμάται στο 6%. Ο ρυθμός αυτός συγκαταλέγεται ανάμεσα στους υψηλότερους μεταξύ των κρατών μελών και υψηλότερος κατά περίπου 2 ποσοστιαίες μονάδες τόσο από τον μέσο όρο της ευρωζώνης όσο και της ΕΕ που υπολογίζεται στο 3,9% και 4 % αντίστοιχα. Η συνεχιζόμενη συνετή δημοσιονομική πολιτική και οικονομική διαχείριση της κυβέρνησης, ταυτόχρονα με την υλοποίηση του Εθνικού Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, αναμένεται να συμβάλουν στην περαιτέρω ανάπτυξη και να ενισχύσουν την ανθεκτικότητα της κυπριακής οικονομίας, ώστε να αντιμετωπίσει τις όποιες προκλήσεις”.Αύξηση 52,9% στις τουριστικές αφίξεις τον Ιούλιο Οι αφίξεις τουριστών τον Ιούλιο 2022 ανήλθαν σε 454.657 σε σύγκριση με 297.308 τον Ιούλιο 2021, σημειώνοντας αύξηση 52,9%.Για την περίοδο Ιανουαρίου – Ιουλίου 2022, οι αφίξεις τουριστών ανήλθαν σε 1.676.039 σε σύγκριση με 638.292 την αντίστοιχη περίοδο του 2021, με 320.589 την περίοδο Ιανουαρίου – Ιουλίου 2020, καθώς και με 2.181.994 αφίξεις κατά την περίοδο Ιανουαρίου – Ιουλίου 2019.Πιο αναλυτικά, οι αφίξεις από το Ηνωμένο Βασίλειο υπήρξαν η κυριότερη πηγή τουρισμού για τον Ιούλιο 2022, αφού αποτέλεσαν το 38,2% (173.874) των συνολικών αφίξεων, οι αφίξεις από το Ισραήλ το 8,4% (38.269), οι αφίξεις από την Πολωνία το 4,7% (21.285), οι αφίξεις από τη Γερμανία το 4,7% (21.280), οι αφίξεις από τη Σουηδία το 4,3% (19.732) και οι αφίξεις από την Ελλάδα το 3,4% (15.450).Ο σκοπός ταξιδιού τον Ιούλιο 2022 ήταν για ποσοστό 84,9% των τουριστών οι διακοπές, για 12,2% η επίσκεψη σε φίλους ή συγγενείς και για ποσοστό 2,8% επαγγελματικός. Αντίστοιχα, για τον Ιούλιο 2021, ποσοστό 85,0% επισκέφθηκε την Κύπρο για διακοπές, 11,3% για επίσκεψη σε φίλους ή συγγενείς και 3,7% για επαγγελματικούς λόγους.Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του Κέντρου Οικονομικών Ερευνών του Πανεπιστημίου Κύπρου, καλύτερο αναμένεται να είναι το 2022 για την κυπριακή οικονομία, ενώ το 2023 χειρότερο. Το πραγματικό ΑΕΠ, σύμφωνα με το ΚΟΕ, προβλέπεται να αυξηθεί κατά 2,9% το 2022 και κατά 2,8% το 2023. Σε σύγκριση με την προηγούμενη έκδοση, η πρόβλεψη για το 2022 έχει αναθεωρηθεί προς τα πάνω (0,3 ποσοστιαίες μονάδες), ενώ η πρόβλεψη για το 2023 έχει αναθεωρηθεί προς τα κάτω (0,3 ποσοστιαίες μονάδες). Adblock test (Why?)

Φεστιβάλ Οινοξένεια, από 18 Αυγούστου έως 31 Αυγούστου, στην Αιγιάλεια

Φεστιβάλ Φεστιβάλ Οινοξένεια, από 18 Αυγούστου έως 31 Αυγούστου, στην Αιγιάλεια Τατιάνα Ρόκου - 18 Αύγουστος 2022, 15:55 Η φετινή θεματική του φεστιβάλ δεν θα μπορούσε να είναι άλλη από τη συμπλήρωση 100 χρόνων από την Καταστροφή της Σμύρνης. Η Αιγιάλεια πρωτοστάτησε στην εγκατάσταση των προσφύγων του 1922 (20% του πληθυσμού της), που μετέφεραν μαζί τους μια τεράστια γαστρονομική και πολιτιστική κληρονομιά. Μετά τη δύσκολη περίοδο λόγω της πανδημίας, το Φεστιβάλ Οινοξένεια, επιστρέφει δυναμικά στην πλήρη του μορφή, το δεύτερο δεκαπενθήμερο του Αυγούστου. Από σήμερα, Πέμπτη 18 Αυγούστου μέχρι την Τετάρτη 31 Αυγούστου, πλήθος εκδηλώσεων θα γεμίσουν τις τελευταίες μέρες του καλοκαιριού, αναδεικνύοντας  όπως κάθε χρόνο τα τοπία και τις γεύσεις της Αιγιάλειας. Συναυλίες, κινηματογράφος, παιδικά workshops και πολλές άλλες δράσεις θα πραγματοποιηθούν σε όλη την επικράτεια του Δήμου Αιγιαλείας, από το Υπαίθριο Θέατρο “Γιώργος Παππάς” και τον κήπου του Πολύκεντρου στη Μυρτιά μέχρι τις πλατείες ημιορεινών οικισμών και από τα οινοποιεία και τα εστιατόρια μέχρι τις γειτονιές του Συνοικισμού.Η φετινή θεματική του φεστιβάλ δεν θα μπορούσε να είναι άλλη από τη συμπλήρωση 100 χρόνων από την Καταστροφή της Σμύρνης. Η Αιγιάλεια πρωτοστάτησε στην εγκατάσταση των προσφύγων του 1922 (20% του πληθυσμού της) οι οποίοι μετέφεραν μαζί τους μια τεράστια γαστρονομική και πολιτιστική κληρονομιά. Αυτή την κληρονομιά επιδιώκει να αναδείξει ο φετινός θεσμός, δίνοντας έμφαση στους ανθρώπους, στα βιώματα, στις συνταγές, στα υλικά που μέχρι σήμερα – μπλεγμένα με τον σύγχρονο τρόπο ζωής – επηρεάζουν ολόκληρη την κοινωνία.Πιο συγκεκριμένα, θα πραγματοποιηθούν προβολές ντοκιμαντέρ και παρουσιάσεις βιβλίων σχετικές με τα Γεγονότα του 1922, αφιερώματα σε υλικά μαγειρικής και συνταγές των μαγειρισσών της Σμύρνης, μουσικές συναυλίες και θεατρικές παραστάσεις εμπνευσμένες από τον σπουδαίο πολιτισμό και τον τρόπο ζωής των προσφύγων. Από όλα τα παραπάνω δεν θα μπορούσαν να λείπουν επισκέψεις και εκδηλώσεις σε οινοποιεία, περίπατοι, ηχητικά ακούσματα και δραστηριότητες στα αμπέλια καθώς  και γαστρονομικές αναζητήσεις στα εστιατόρια της περιοχής!Μετά και την απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου με αρ.15/2022, το φεστιβάλ Οινοξένεια απέκτησε το δικό του Όργανο Διεύθυνσης, μια εννεαμελή επιτροπή αποτελούμενη από εκπροσώπους του Δικτύου Ποιότητας Οινοξένεια, της ΔΗΚΕΠΑ Αιγιαλείας αλλά και ανθρώπους της κοινωνίας με σχετικά ενδιαφέροντα (κα Ηρώ Τσιμπρή, γενική διευθύντρια της Αχαΐα Αναπτυξιακή ΑΕ  κα Κ. Βούλγαρη- Κοντεσοπούλου, κορυφαία chef και κα Ελ. Κουμούτσου, υπεύθυνη του Φορέα Διαχείρισης Χελμού – Βουραϊκού). Πρόεδρος του Οργάνου για το φεστιβάλ του 2022 είναι η πρόεδρος της ΔΗΚΕΠΑ, κα Μαρία Τσουκαλά, ενώ όλες οι εκδηλώσεις αποτελούν κοινή απόφαση. Adblock test (Why?)

American Airlines: Συμφωνία για αγορά αεροσκαφών Boom Supersonic Overture

Αεροπορικές εταιρείες American Airlines: Συμφωνία για αγορά αεροσκαφών Boom Supersonic Overture Βίκυ Καραντζαβέλου - 18 Αύγουστος 2022, 15:01 Η American Airlines ανακοίνωσε τη συμφωνία της για την αγορά αεροσκαφών Boom Supersonic Overture, και ήδη έκανε παραγγελία για 20 αεροσκάφη. Στόχος της είναι σύντομα να έχει τον μεγαλύτερο υπερηχητικό στόλο στον κόσμο με νέα αεροσκάφη Boom Supersonic. Η American Airlines και η Boom Supersonic ανακοίνωσαν τη συμφωνία της αεροπορικής εταιρείας για αγορά έως και 20 αεροσκαφών “Overture”, με δυνατότητα επιλογής για επιπλέον 40. Η American κατέβαλε μη επιστρέψιμη προκαταβολή αρχικά για τα πρώτα 20 αεροσκάφη. Το συγκεκριμένο αεροπλάνο αναμένεται να μεταφέρει επιβάτες με διπλάσια ταχύτητα από το ταχύτερο εμπορικό αεροσκάφος του σήμερα.Το “Overture” της Boom Supersonic θα εισάγει ένα σημαντικό νέο πλεονέκτημα ταχύτητας στον αμερικανικό στόλο, ο οποίος είναι σήμερα ο απλούστερος, νεότερος και πιο αποτελεσματικός μεταξύ των εταιρειών δικτύου των ΗΠΑ, σύμφωνα με την ανακοίνωση της American Airlines. Οι όροι της συμφωνίας θέλουν τη Boom να πρέπει να πληροί τις βιομηχανικές προδιαγραφές λειτουργίας, απόδοσης και ασφάλειας, καθώς και τους άλλους συνήθεις όρους της American Airlines πριν από την παράδοση οποιωνδήποτε “Overtures”.“Κοιτάζοντας το μέλλον, τα υπερηχητικά ταξίδια θα είναι ένα σημαντικό μέρος του ταξιδιού που θα προσφέρουμε στους πελάτες μας”, δήλωσε ο Derek Kerr, Chief Financial Officer της American. “Είμαστε ενθουσιασμένοι για το πώς η Boom θα διαμορφώσει το μέλλον των ταξιδιών τόσο για την εταιρεία μας όσο και για τους πελάτες μας”.Το αεροσκάφος “Overture” έχει σχεδιαστεί για να μεταφέρει 65 έως 80 επιβάτες με ταχύτητα 1,7 Mach δηλ. με διπλάσια ταχύτητα από το ταχύτερο εμπορικό αεροσκάφος του σήμερα και με εμβέλεια 4.250 ναυτικών μιλίων. Βελτιστοποιημένο για ταχύτητα, ασφάλεια και βιωσιμότητα, το Overture σχεδιάζεται επίσης για να πετά περισσότερες από 600 διαδρομές σε όλο τον κόσμο σε ελάχιστο χρόνο. Η πτήση από το Μαϊάμι στο Λονδίνο σε λιγότερο από πέντε ώρες και το Λος Άντζελες στη Χονολουλού σε τρεις ώρες είναι μεταξύ των πολλών δυνατοτήτων του.“Είμαστε περήφανοι που μοιραζόμαστε το όραμά μας για έναν πιο συνδεδεμένο και βιώσιμο κόσμο με την American Airlines”, δήλωσε ο Blake Scholl, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Boom. “Πιστεύουμε ότι η Overture μπορεί να βοηθήσει την αμερικανική εταιρεία να εμβαθύνει το ανταγωνιστικό της πλεονέκτημα στο δίκτυο, την πίστη και τη συνολική προτίμηση ως μια από τις καλύτερες αεροπορικές εταιρείες στη μείωση του χρόνου ταξιδιού στο μισό”.Τον Ιούλιο, η Boom αποκάλυψε το τελικό σχέδιο παραγωγής του Overture, το οποίο έχει προγραμματιστεί να κυκλοφορήσει το 2025 και να μεταφέρει τους πρώτους επιβάτες του έως το 2029.Η Boom Supersonic εκτός από την American Airlines, έχει πελάτες την United Airlines και την Japan Airlines και το σύνολο των υπερηχητικών αεροσκαφών που ήδη της έχουν παραγγελθεί ανέρχεται σε 130 αεροσκάφη. Adblock test (Why?)

Αρχιτεκτονικός διαγωνισμός για τη μελέτη του Αρχαιολογικού Μουσείου Αθήνας, στην Ακαδημία Πλάτωνος

Πολιτισμός Αρχιτεκτονικός διαγωνισμός για τη μελέτη του Αρχαιολογικού Μουσείου Αθήνας, στην Ακαδημία Πλάτωνος Τατιάνα Ρόκου - 18 Αύγουστος 2022, 14:11 Το νέο κτίριο θα είναι βιοκλιματικό, ώστε να έχει μηδενικό περιβαλλοντικό αποτύπωμα, ενώ θα προσφέρει στα άτομα με αναπηρία απρόσκοπτη πρόσβαση σε όλους του χώρου. Προκηρύχθηκε από την Ανάπλαση Αθήνας ΑΕ ο αρχιτεκτονικός διαγωνισμός για την εκπόνηση της μελέτης που θα οδηγήσει στην ανέγερση του Αρχαιολογικού Μουσείου Αθηνών, στον χώρο στον οποίο χωροθετήθηκε, δια νόμου, από το 2002. Ο αρχιτεκτονικός διαγωνισμός προβλέπεται στην Προγραμματική Συμφωνία που έχει υπογραφεί από την κα Λίνα Μενδώνη και τον κ. Κώστα Μπακογιάννη το 2021.Τον Απρίλιο 2021, εγκρίθηκαν από το ΥΠΠΟΑ οι μελέτες του Δήμου Αθηναίων και της Εφορείας Αρχαιοτήτων Πόλης Αθηνών, για την ανάδειξη του αρχαιολογικού χώρου και του άλσους της Ακαδημίας Πλάτωνος, ενώ τον Ιούνιο 2022 υπεγράφη Μνημόνιο Συνεργασίας μεταξύ του Υπουργείου Πολιτισμού και Αθλητισμού, της Ακαδημίας Αθηνών και του Δήμου Αθηναίων για την ανάδειξη του Αρχαιολογικού Χώρου της Ακαδημίας Πλάτωνος και τη Λειτουργία του Διεθνούς Κοινού των Ακαδημιών.Η Προγραμματική Σύμβαση Πολιτισμικής Ανάπτυξης μεταξύ του ΥΠΠΟΑ και του Δήμου Αθηναίων, με σκοπό την περαιτέρω ανάδειξη και προστασία του αρχαιολογικού χώρου και των μνημείων της Ακαδημίας Πλάτωνος, τη βελτίωση και αναβάθμιση των υποδομών και την προστασία του φυσικού περιβάλλοντος, έχει προϋπολογισμό που ανέρχεται στο συνολικό ποσό των 3.837.432,08 ευρώ.Εκτός από την τεράστια ιστορική και πολιτιστική αξία που έχει για την πρωτεύουσα η δημιουργία του Αρχαιολογικού Μουσείου Αθηνών, η ανάπλαση του αρχαιολογικού χώρου και του άλσους θα προσφέρει έναν υπερτοπικό πόλο πολιτισμού, πρασίνου και αναψυχής σε μια από τις πλέον υποβαθμισμένες περιοχές της πρωτεύουσας. Βελτιώνοντας και αναβαθμίζοντας σημαντικά την  ποιότητα της ζωής των κατοίκων,  προσφέροντας αναπτυξιακές δυνατότητες και ευκαιρίες για τη δημιουργία θέσεων εργασίας. Όπως δήλωσε η υπουργός Πολιτισμού και Αθλητισμού, “συνεχίζουμε, συστηματικά, το πρόγραμμα του ανάπλασης του εμβληματικού αρχαιολογικού χώρου της Ακαδημίας Πλάτωνος. Παράλληλα με την τεκμηρίωση και ανάδειξη του αρχαιολογικού χώρου, που συνδέεται με το Γυμνάσιο της Ακαδήμειας και τη Φιλοσοφική Σχολή του Πλάτωνος, δρομολογήσαμε, μέσω της Ανάπλασης Αθήνας ΑΕ, τις διαδικασίες για την ανέγερση του Αρχαιολογικού Μουσείου της Αθήνας. Είναι ένα στρατηγικό οραματικό σχέδιο δεκαετιών του Υπουργείου Πολιτισμού για την Αθήνα. Συνεργαζόμαστε στενά με τον Δήμο Αθηναίων και με την Ακαδημία Αθηνών για την ανάδειξη της ιστορίας της πρωτεύουσας, πολλώ δε μάλλον, όταν  στο ίδιο κτήριο θα συλλειτουργεί το  Διεθνές Κοινό των Ακαδημιών. Η Αθήνα, με ιστορία χιλιετιών, είναι ίσως το μοναδικό μητροπολιτικό κέντρο, το οποίο δεν διαθέτει Μουσείο της ιστορίας και της αρχαιολογίας της. Με τον αρχιτεκτονικό διαγωνισμό, προσβλέπουμε σε προτάσεις, που με ευρηματικότητα και σεβασμό στην ιστορικότητα του τόπου και στο περιβάλλον, θα καλύψουν το σημερινό κενό αναδεικνύοντας τον μοναδικό πλούτο των ευρημάτων της αρχαιολογικής έρευνας στη γη της Αθήνας, από το 1960 και εξής, στην μεγάλη ιστορική διαχρονία, και δεν θα μπορούσαν παρά να εκτεθούν σε ένα Μουσείο αφιερωμένο στην ιστορία και την αρχαιολογία της πρωτεύσουσας. Χιλιάδες ευρήματα από την Αθήνα δεν έχουν εκτεθεί ποτέ μέχρι σήμερα. Πολλά εξ αυτών συμπληρώνουν με καθοριστικό τρόπο την γνώση μας για τον αρχαίο ελληνικό πολιτισμό και την αρχαία ελληνική τέχνη. Μέσα στον αναγεννημένο χώρο της Ακαδημίας Πλάτωνος, σε ένα κτήριο σχεδιασμένο με βιοκλιματικές αρχές, οι θησαυροί αυτοί θα παρουσιάζουν την ιστορία και την αρχαιολογία της πόλης, με την πιο σύγχρονη προσέγγιση”.Ο δήμαρχος Αθηναίων είπε: “Το Μουσείο της Πόλης των Αθηνών είναι ο ακρογωνιαίος λίθος του οραματικού και πρωτοποριακού εγχειρήματος ‘αναβίωσης’ της Ακαδημίας Πλάτωνος, το οποίο υλοποιούμε από κοινού με το Υπουργείο Πολιτισμού και την Ακαδημία Αθηνών. Η προκήρυξη του αρχιτεκτονικού διαγωνισμού για το σχεδιασμό του πιο «πράσινου» μουσείου της χώρας όπως έχουμε δεσμευτεί, μας γεμίζει χαρά και περηφάνια! Στο νέο Μουσείο της Πόλης των Αθηνών (Αρχαιολογικό Μουσείο της Αθήνας) θα στεγαστούν σπουδαία αρχαιολογικά ευρήματα, τα οποία είχαν μείνει αθέατα μέχρι σήμερα και που το καθένα απ΄ αυτά θα μπορούσε να είναι το κεντρικό έκθεμα στα μεγαλύτερα μουσεία του κόσμου. Φιλοδοξούμε να γίνει διεθνής πόλος επιστημονικών, καλλιτεχνικών και πολιτιστικών δράσεων ενώ παράλληλα, θα είναι αναπόσπαστο κομμάτι της ζωής της γειτονιάς. Έχουμε πολλή δουλειά μπροστά μας, καθώς το επόμενο διάστημα θα ξεκινήσουν επίσης, δυο από τις μεγάλες παρεμβάσεις στο χώρο της Ακαδημίας Πλάτωνος. Οι  αρχαιολογικές ανασκαφές για την αποκάλυψη ενός πολύτιμου, ανεκτίμητου και κρυφού μέρους της ιστορίας μας και η ανάπλαση του χώρου πρασίνου, με τη δημιουργία ενός  πάρκου του «μέλλοντος» με βάση τους  όρους αειφορίας και βιωσιμότητας. Είμαι βέβαιος πως το τελικό αποτέλεσμα θα δικαιώσει τις κοινές μας προσπάθειές  για βελτίωση της ζωής των κατοίκων της ευρύτερης περιοχής, μέσω της αναγέννησης και ανάδειξης της Ακαδημίας Πλάτωνος”.Το Μουσείο, συνολικού εμβαδού 14.362 τ.μ. θα ανεγερθεί σε έκταση που παραχωρήθηκε στο Υπουργείο Πολιτισμού και Αθλητισμού από την Ακαδημία Αθηνών, εντασσόμενο στο ιστορικό περιβάλλον της Ακαδημίας Πλάτωνος. Το νέο κτίριο θα είναι βιοκλιματικό, ώστε να έχει μηδενικό περιβαλλοντικό αποτύπωμα, ενώ θα προσφέρει στα άτομα με αναπηρία απρόσκοπτη πρόσβαση σε όλους του χώρου.Στο Αρχαιολογικό Μουσείο Αθηνών προβλέπεται να στεγαστούν μοναδικά ευρήματα από τις σωστικές ανασκαφές, που έχουν πραγματοποιηθεί από την Εφορεία Αρχαιοτήτων Πόλης Αθηνών, σε διάφορες περιοχές της Αθήνας τις προηγούμενες δεκαετίες, καθώς και ευρήματα από τις ανασκαφές του Μετρό. Ο πλούτος των ευρημάτων είναι μοναδικός, από τα προϊστορικούς χρόνους, την κλασική, ελληνιστική, ρωμαϊκή περίοδο, έως και τους βυζαντινούς χρόνους και αποτελεί καθοριστικό παράγοντα για την ιστορία της αρχαίας ελληνικής τέχνης, καθιστώντας αναγκαία τη μελέτη και την έκθεσή τους, παρουσιάζοντας τη διαχρονική πορεία και εξέλιξη της πόλης.Η Ακαδημία Πλάτωνος θεωρήθηκε κατάλληλος χώρος για την ανέγερση του μουσείου, ως ένας τόπος πνευματικής ακτινοβολίας, αλλά και ένας σημαντικό σημείο της Αθήνας, όπου από τη δεκαετία του ‘30 πραγματοποιήθηκαν εκτεταμένες απαλλοτριώσεις από τον Παναγιώτη Αριστόφρονα και από το Ελληνικό Δημόσιο (Υπουργεία Πολιτισμού και Περιβάλλοντος).Στον περιβάλλοντα χώρο προβλέπεται η κατασκευή ανοιχτού αμφιθεάτρου 500 θέσεων, ενώ εντός του κτηρίου του Μουσείου, περιλαμβάνονται οι κτηριακές εγκαταστάσεις του “Διεθνούς Κοινού των Ακαδημιών”.Παράλληλα, το σχέδιο ανάδειξης της Ακαδημίας Πλάτωνος προβλέπει, από πλευράς του Δήμου Αθηναίων, την ανάπλαση του χώρου πρασίνου με τη δημιουργία ενός πάρκου του “μέλλοντος”, με βάση όρους αειφορίας και βιωσιμότητας. Το ισοζύγιο πρασίνου στον χώρο αρχαιολογικό χώρο θα μεγαλώσει καθώς θα υπάρξουν γενναίες φυτεύσεις δέντρων μεσογειακών δέντρων.Η στοχευμένη προσαύξηση του πρασίνου του περιβάλλοντος χώρου σε συνδυασμό με την εφαρμογή των αρχών του βιοκλιματικού σχεδιασμού  του κτιρίου, θα συμβάλει αποφασιστικά στην περιβαλλοντική αναβάθμιση της περιοχής. Επιπλέον, στον σχεδιασμό περιλαμβάνεται και η μεγέθυνση και ο εκσυγχρονισμός των υποδομών του γηπέδου, που βρίσκεται εντός του χώρου.Ο αρχιτεκτονικός διαγωνισμός χαρακτηρίζεται ως σύνθετος ανοικτός διαγωνισμός ιδεών και περιλαμβάνει την πολεοδομική και αρχιτεκτονική μελέτη, καθώς και την μελέτη κυκλοφοριακών ρυθμίσεων, με στόχο την ανάπτυξη μιας δημιουργικής σχέσης επισκεπτών-εκθεμάτων, με την ανάδειξη του υλικού, της ιστορίας και της ταυτότητας του νέου Μουσείου.Διοργανώτρια Αρχή, Κύριος του Έργου και Αναθέτουσα Αρχή του Διαγωνισμού είναι η Ανάπλαση Αθήνας ΑΕ, βάσει των κριτηρίων που έχουν τεθεί από το Υπουργείο Πολιτισμού και Αθλητισμού. Στην κρίση της Κριτικής Επιτροπής λαμβάνεται, υπ‘όψη ο βαθμός προσέγγισης των προτάσεων στους αρχιτεκτονικούς στόχους που έχουν τεθεί, το πρόγραμμα για τον δημόσιο περιβάλλοντα χώρο και τη χωροθέτηση των λειτουργιών. Adblock test (Why?)

Η Ryanair προσθέτει πάνω από 500 πτήσεις προς/από Λονδίνο για το Φθινόπωρο του 2022

Αεροπορικές εταιρείες Η Ryanair προσθέτει πάνω από 500 πτήσεις προς/από Λονδίνο για το Φθινόπωρο του 2022 Τατιάνα Ρόκου - 17 Αύγουστος 2022, 14:00 Επιπλέον 100.000 θέσεις χαμηλού ναύλου προς/από Λονδίνο προς οικογενειακούς προορισμούς σε Ισπανία, Ιταλία, Πορτογαλία, Ελλάδα και Γαλλία. Η Ryanair ανακοίνωσε ότι θα προσθέσει περισσότερες από 500 πτήσεις από και προς την κύρια βάση της στο Αεροδρόμιο Stansted του Λονδίνου για το Φθινόπωρο, παρέχοντας επιπλέον 100.000 θέσεις χαμηλού ναύλου προς/από Λονδίνο προς οικογενειακούς προορισμούς σε Ισπανία, Ιταλία, Πορτογαλία, Ελλάδα και Γαλλία. Η εταιρεία πρόσθεσε αυτές τις επιπλέον θέσεις ως απάντηση στους πιο πρόσφατους περιορισμούς πτήσεων που επιβλήθηκαν από το “hopeless Heathrow” (όπως το χαρακτήρισε), το οποίο “συνεχίζει να περιορίζει τον αριθμό των θέσεων και πτήσεων που είναι διαθέσιμες στο ταξιδιωτικό κοινό ως άμεσο αποτέλεσμα της αδυναμίας του να προσλάβει και να εκπαιδεύσει επαρκές προσωπικό”. Η Ryanair επιβεβαίωσε ότι τόσο αυτή όσο και το Αεροδρόμιο Stansted του Λονδίνου διαθέτουν περισσότερο από επαρκές προσωπικό για να χειριστούν αυτές τις πρόσθετες πτήσεις κατά τη διάρκεια του Φθινοπώρου.Ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Ryanair, Michael O’Leary, δήλωσε μεταξύ άλλων: “Ενώ το απελπιστικό Heathrow συνεχίζει να μειώνει τις πτήσεις και να αυξάνει τους ναύλους για οικογένειες, η Ryanair και το London Stansted συνεχίζουν να προσθέτουν πτήσεις και να προσφέρουν χιλιάδες θέσεις χαμηλών ναύλων για το φθινοπωρινό ‘Mid-Term Break’. Με περισσότερες από 500 επιπλέον πτήσεις και περισσότερες από 100.000 επιπλέον θέσεις, η Ryanair ανυπομονεί να υποδεχθεί χιλιάδες επιπλέον οικογένειες κατά τη διάρκεια του φθινοπωρινού ‘Mid-Term Break’ στις πτήσεις χαμηλού εισιτηρίου της προς/από το αεροδρόμιο Stansted του Λονδίνου. Ενώ το απελπιστικό Χίθροου συνεχίζει να κακοδιαχειρίζεται τα αεροπορικά ταξίδια, η Ryanair και το London Stansted θα συνεχίσουν να αναπτύσσονται και να προσφέρουν στις λονδρέζικες οικογένειες, όπως έχουμε κάνει όλο το καλοκαίρι του 2022”. Adblock test (Why?)

Διαπραγματεύσεις ανθρώπινου δυναμικού: Η ‘Αχίλλειος πτέρνα’ του ξενοδοχειακού κλάδου

Διαπραγματεύσεις ανθρώπινου δυναμικού: Η 'Αχίλλειος πτέρνα' του ξενοδοχειακού κλάδου Λεμονιά (Λένια) Παπαδοπούλου-Κελίδου - 17 Αύγουστος 2022, 13:10 Η εργασιακή κουλτούρα έχει αλλάξει και η 'εμπειρία του εργαζόμενου' είναι το νέο ζητούμενο που έρχεται στο προσκήνιο. Οι προσωποποιημένες (customized) υπηρεσίες προς τον πελάτη φαίνεται να χρειάζονται αντίστοιχες 'προσωποποιημένες εργασιακές σχέσεις' μεταξύ εργοδότη και εργαζομένου. H σχέση εργοδότη – εργαζόμενου στον ξενοδοχειακό κλάδο φαίνεται να περνάει κρίση και αποδεικνύεται περισσότερο δυναμική από ότι θα πίστευε κανείς. Οι κενές θέσεις εργασίας σε συνδυασμό με τις καθημερινές αποχωρήσεις εργαζομένων δυσχεραίνουν την αποτελεσματική λειτουργία των ξενοδοχείων. Η αστοχία των ξενοδοχείων να κατανοήσουν “γιατί” συμβαίνει αυτό και “πως” θα μπορούσε να αποκατασταθεί η εργασιακή αυτή σχέση, συμπληρώνεται από την στερεοτυπική αντίληψη της αύξησης των αποδοχών ως πανάκεια και όχι ως μέρος της λύσης μετατρέποντας την εργασιακή σχέση σε απλή “συναλλαγή”.Πόσο ποιοτικές και αυθεντικές μπορεί να είναι οι υπηρεσίες φιλοξενίας που παρέχει όμως ένας υπάλληλος απευθείας στον πελάτη όταν αντιμετωπίζεται ως αντικείμενο συναλλαγής; Μήπως το περιθώριο κέρδους που μας εξασφαλίζει η χαμηλή αμοιβή του υπαλλήλου εξοστρακίζεται από διαφυγόντα έσοδα, αρνητικές κριτικές, μειωμένες κρατήσεις και τη συρρίκνωση του μεριδίου της πίτας της αγοράς;Η πανδημία άλλαξε τα “θέλω”, τις προτεραιότητες και τις προτιμήσεις των πελατών, των εργαζομένων και των επιχειρήσεων. Η αδυναμία αναγνώρισης των εν λόγω αλλαγών μπορεί να επιφέρει απώλεια πελατών και εργαζομένων με συνεπακόλουθη οικονομική ζημία. Πέρα από την “εμπειρία του πελάτη” υπάρχει και η “εμπειρίας του εργαζόμενου”. Η στόχευση του εκάστοτε ξενοδοχείου – στο βαθμό που μπορεί- δεν αφορά τελικά μόνο σε πελάτες αλλά και σε “εργατικό δυναμικό”.Η διαχείριση του προσωπικού είναι μία διαπραγμάτευση με χρηματικούς και μη όρους. Κατά τη διαπραγμάτευση των χρηματικών όρων (αμοιβή, bonus) το ξενοδοχείο επί της ουσίας διαπραγματεύεται (trade off) την αμοιβή όχι απλά με τις παρεχόμενες υπηρεσίες αλλά με την αξία που θα δώσει ο εκάστοτε εργαζόμενος στις υπηρεσίες καθώς και με έσοδα που θα προκύψουν από την αξία αυτή. Η οικονομική ζημία από την πώληση του λάθους δωματίου, στον λάθος πελάτη, τη λάθος στιγμή στη λάθος τιμή μπορεί να είναι αντίστοιχη ή μικρότερη αυτής από την λάθος επιλογή υπαλλήλου, τη λάθος τοποθέτησή του, τη λάθος στιγμή με λανθασμένη αμοιβή. Η αξία των υπηρεσιών φιλοξενίας (value for money) επηρεάζεται σημαντικά από την ποιότητα εξυπηρέτησης του προσωπικού. Ο εργαζόμενος που σερβίρει καφέ, δεν σερβίρει απλά. Μεταφέρει πολιτισμό, κουλτούρα, ενίοτε πληροφορίες και συν-δημιουργεί την «εμπειρία του πελάτη». Όταν το προσωπικό δεν γνωρίζει, δεν είναι ευχαριστημένο ή νιώθει αδικημένο δεν μπορεί να δώσει αξία στις υπηρεσίες που προσφέρει.Η διαπραγματευτική δύναμη των ξενοδοχείων πλέον είναι μικρότερη από αυτή του εργατικού δυναμικού λόγω του μεγάλου κύματος εξόδου εργαζομένων από τον ξενοδοχειακό κλάδο και της τεράστιας έλλειψης προσωπικού που αυτό δημιούργησε. Επιπρόσθετα το κόστος αλλαγής εργασίας είναι πολύ μικρότερο από αυτό της λειτουργίας του ξενοδοχείου με ελλιπές προσωπικό. Πρόσφατη έρευνα της McKinsey έδειξε ότι οι βασικότεροι λόγοι αποχώρησης των εργαζομένων είναι η έλλειψη προοπτικής εξέλιξης, η κακή διοίκηση, η έλλειψη ευελιξίας και σίγουρα οι χαμηλές οικονομικές απολαβές. Επιπρόσθετα το 44% δήλωσε ότι μία αύξηση της αμοιβής χωρίς βελτίωση των συνθηκών εργασίας δεν είναι αρκετή για να τους κρατήσει.Η εργασιακή κουλτούρα έχει αλλάξει και η “εμπειρία του εργαζόμενου” είναι το νέο ζητούμενο που έρχεται στο προσκήνιο. Οι προσωποποιημένες (customized) υπηρεσίες προς τον πελάτη φαίνεται να χρειάζονται αντίστοιχες “προσωποποιημένες εργασιακές σχέσεις” μεταξύ εργοδότη και εργαζομένου. Η ανάγκη των διαπροσωπικών και κοινωνικών σχέσεων στον εργασιακό χώρο, η ανάγκη του “ανήκειν” σε μία ομάδα, η ανάγκη αναγνώρισης της ποιότητας της παρεχόμενης εργασίας, η ευελιξία και ευαισθησία του εργοδότη σε θέματα οικογενειακά και προσωπικά, η ανάγκη της επαγγελματικής εξέλιξης συμπληρώνουν την ανάγκη της καλής αμοιβής και μπορούν να έχουν αντισταθμιστικό ρόλο σε χαμηλές αμοιβές.Για να διαπραγματευτούν σωστά τα ξενοδοχεία (κυρίως τα μικρομεσαία), να προσελκύσουν το κατάλληλο, για αυτά, προσωπικό και να το διατηρήσουν (employee loyalty) πρέπει να αντιληφθούν την αλλαγή στην εργασιακή κουλτούρα και να προσαρμόσουν την επιχειρηματική κουλτούρα (corporate culture) στην εργασιακή. Το «ταξίδι των πελατών» (customer journey) αποκτά ένα αδερφάκι, το “ταξίδι των εργαζομένων” (employee journey) και εμπεριέχει στάδια όπως πρόσληψη, ανάπτυξη ικανοτήτων, ανάθεση ρόλων, αναγνώριση, αλλαγή ρόλων και εξέλιξη. Είναι προσωποποιημένο όπως αυτό του πελάτη. Όπως απαιτείται κατανόηση και προσαρμογή των αναγκών των τουριστών έτσι πλέον απαιτείται κατανόηση και προσαρμογή στις νέες ανάγκες του εργατικού δυναμικού του ξενοδοχειακού κλάδου. Οι νέες ανάγκες μπορεί να είναι οι εναλλακτικές λύσεις που έχουν τα ξενοδοχεία για να προσελκύσουν ξανά και να διατηρήσουν το προσωπικό. Η χρήση παραδοσιακών αποστασιοποιημένων διαπραγματευτικών τακτικών, όπως απλή αύξηση αμοιβής, δεν μπορεί να είναι αποτελεσματική σε νέα δεδομένα. Η κατανόηση, η προσαρμογή, η αλλαγή και η δημιουργία εναλλακτικών λύσεων που καλύπτει τις αναδυόμενες εργασιακές ανάγκες μπορεί να αποκαταστήσει μέρος του χάσματος που έχει δημιουργηθεί.Η εποχή των συγκεντρωτικών συστημάτων ηγεσίας και διοίκησης φαίνεται πώς έχει παρέλθει και δίνει τη σειρά της σε πιο δημοκρατικά συμμετοχικά (participatory) μοντέλα.Κάτι ξέρει η Waffle House που δημιούργησε τρεις τίτλους για τη θέση του ψήστη “grill operators”, “master grill operators” και “rock star grill operators” δίνοντας κίνητρο και αίσθηση αναβάθμισης στον εργαζόμενο. Η Woodlands Hotel στην Ιρλανδία προσφέρει “gift cards” στο προσωπικό δίνοντας τη δυνατότητα έκπτωσης σε καταστήματα, δυναμώνοντας το CSR (corporate social responsibility) και ελκύοντας πελάτες που είναι ευαισθητοποιημένοι σε θέματα διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού.Η μειωμένη αμοιβή, μειώνει το λειτουργικό κόστος, όμως μπορεί να οδηγήσει σε κακή ποιότητα υπηρεσιών και αυτό με τη σειρά του σε αρνητικές κριτικές, σε μείωση των κρατήσεων ή ακόμη και σε παχυλή αποζημίωση που υπερκαλύπτει τελικά το ποσό του μειωμένου λειτουργικού κόστους. Η αμοιβή είναι μία επένδυση που μπορεί να έχει θετική ή αρνητική απόδοση.Η κατανόηση του “δυναμικού” (dynamic) στοιχείου των εργασιακών σχέσεων, της νέας εργασιακής κουλτούρας και η προσαρμογή της εταιρικής σε αυτή, είναι απαραίτητη προϋπόθεση για την ανάπτυξη βιώσιμων εργασιακών σχέσεων και αποτελεσματικής λειτουργίας των ξενοδοχείων. Το 2014 η Angela Ahrendts, αντιπρόεδρος της Apple είπε «Όλοι μιλάνε για οικοδόμηση της σχέσης με τον πελάτη. Νομίζω ότι πρώτα χτίζεται η σχέση με τους υπαλλήλους σας”.Η δρ. Λεμονιά (Λένια) Παπαδοπούλου-Κελίδου είναι διδάκτορας στις “Διαπραγματεύσεις στον Τουρισμό”. Κατέχει Μεταπτυχιακό (Μsc) στα Οικονομικικά και Χρηματοοικονομικά (University of Southampton), Μεταπτυχιακό Δίπλωμα στις “Διαπραγματεύσεις” (Oικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών), Δίπλωμα στο “Δίκαιο των Συμβάσεων” (Harvard University), Πτυχίου (ΒΑ) στα “Οικονομικά”, Δίπλωμα “eTourism Communication Perspectives” (Universita della Svizzera Italiana) και Δίπλωμα “Hospitality and Tourism in China” (Hong Kong Polytechnic University). Διδάσκει ως λέκτορας στο CITY College University of York Europe Campus και εκπαιδεύει επαγγελματίες του χώρου στις διαπραγματεύσεις που αφορούν σε συμβόλαια, προμήθειες, ζητήματα προσωπικού, πωλήσεις, προώθησης και επικοινωνίας, σύναψης συνεργασιών φορέων για την προώθηση και διαχείριση τουριστικών προορισμών. 17 Αύγουστος 2022, 13:10 Adblock test (Why?)

Συνεχίζονται έως 30/082022 οι εγγραφές στο νέο ΜΠΣ Διοίκησης Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων

Τουριστική εκπαίδευση Συνεχίζονται έως 30/082022 οι εγγραφές στο νέο ΜΠΣ Διοίκησης Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων Βίκυ Καραντζαβέλου - 17 Αύγουστος 2022, 12:44 Το μεταπτυχιακό από το Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής και το Ελληνικό Μεσογειακό Πανεπιστήμιο έχει επαγγελματικό προσανατολισμό, απευθύνεται κατά κύριο λόγο σε επαγγελματίες της ξενοδοχειακής αγοράς (πανεπιστημιακής εκπαίδευσης) και σε αποφοίτους πανεπιστημιακών τουριστικών τμημάτων. Συνεχίζονται οι αιτήσεις αναφορικά με το πρώτο στην Ελλάδα εξειδικευμένο Πρόγραμμα Μεταπτυχιακών Σπουδών στη “Διοίκηση Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων – Executive MBA in Hotel Management”, αποτέλεσμα της συνεργασίας μεταξύ του Πανεπιστημίου Δυτικής Αττικής και του Ελληνικού Μεσογειακού Πανεπιστημίου σχεδιασμένο από ακαδημαϊκούς με σημαντική επαγγελματική εμπειρία στην ξενοδοχειακή αγορά,  για τις πραγματικές ανάγκες της αγοράς και την μεταπτυχιακή εκπαίδευση των ξενοδόχων, των στελεχών ξενοδοχείων και των εργαζομένων στην ευρύτερη ξενοδοχειακή βιομηχανία.Το εν λόγω Πρόγραμμα απονέμει Δίπλωμα Μεταπτυχιακών Σπουδών από το Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής και το Ελληνικό Μεσογειακό Πανεπιστήμιο, με τίτλο “Διοίκηση Ξενοδοχειακών Επιχειρήσεων– Executive MBA in Hotel Management”.Έχει επαγγελματικό προσανατολισμό, απευθύνεται κατά κύριο λόγο σε επαγγελματίες της ξενοδοχειακής αγοράς (πανεπιστημιακής εκπαίδευσης) και σε αποφοίτους πανεπιστημιακών τουριστικών τμημάτων ενώ στηρίζεται από την Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων, τον Τουριστικό Οργανισμό Πελοποννήσου και τοπικούς εργοδοτικούς φορείς του τουρισμού.Οι αιτήσεις εγγραφής έχουν ήδη ξεκινήσει και ολοκληρώνονται την 30ή Αυγούστου 2022. Adblock test (Why?)

Η κινεζική Baidu θα λειτουργεί ταξί χωρίς οδηγό σε δύο πόλεις

Μεταφορές Η κινεζική Baidu θα λειτουργεί ταξί χωρίς οδηγό σε δύο πόλεις Βίκυ Καραντζαβέλου - 16 Αύγουστος 2022, 15:38 Η Baidu είπε ότι θα εφαρμόσει παρακολούθηση και παράλληλη οδήγηση για να διασφαλίσει την ασφάλεια των επιβατών. Ο κινεζικός τεχνολογικός γίγαντας Baidu έλαβε άδεια να λειτουργεί εμπορικά ταξί χωρίς οδηγό σε δημόσιους δρόμους στις πόλεις Wuhan και Chongqing.Όπως αναφέρει το Silkroadgreek.gr, η Baidu θα προσφέρει την εμπορική υπηρεσία robotaxi – χωρίς παρών οδηγό – σε ορισμένες περιοχές των δύο πόλεων μέσω της αυτόνομης πλατφόρμας Apollo Go της εταιρείας.Η Baidu είπε ότι θα εφαρμόσει παρακολούθηση και παράλληλη οδήγηση για να διασφαλίσει την ασφάλεια των επιβατών.Η Baidu έχει ξεκινήσει μια πιλοτική υπηρεσία στο Apollo Go σε διάφορες κινεζικές πόλεις όπως το Πεκίνο, η Σαγκάη, η Guangzhou και το Shenzhen.Τα τελευταία χρόνια, η Κίνα έχει αναπτύξει μια σειρά πολιτικών για την προώθηση της ανάπτυξης και της εμπορευματοποίησης της τεχνολογίας αυτόνομης οδήγησης. 16 Αύγουστος 2022, 15:38 | Ετικέτες: , Adblock test (Why?)